Las conclusiones

Estos son los resultados estadísticamente significativos que nos llamaron la atención al analizar los resultados de la encuesta «Estado de la comunidad 2026».

Los resultados agregados en los que se basan estas conclusiones, incluidas todas las respuestas abiertas que se nos ha permitido publicar, así como información más detallada sobre la encuesta «State of the Community» —entre la que se incluyen los principios de diseño de la encuesta, la metodología y las limitaciones conocidas de la encuesta de 2026— y el cuestionario completo de la encuesta de 2026, están disponibles en el repositorio público de GitHub de la WPOCC:

• https://github.com/thewpcommunitycollective/programs/tree/main/projects/state-of-the-community

Agradecemos cualquier análisis adicional de los datos, de acuerdo con las condiciones de la licencia especificadas en license.md: Documentación y texto del informe — CC BY-NC 4.0; Datos agregados — CC BY 4.0.

Cómo interpretar estos resultados

Siempre que ha sido posible, hemos indicado los porcentajes de los grupos, ya sea como porcentaje del número total de encuestados (431) o del subgrupo concreto.

Se utiliza una puntuación numérica del 1 al 5 (por ejemplo, 4,65; 2,43) para representar la opinión o indicar la importancia (siendo 1 muy negativo/menos importante y 5 muy positivo/más importante). La puntuación es el resultado de la media de las valoraciones del 1 al 5 otorgadas a las respuestas del grupo al que se hace referencia.

Los resultados expresados como un número positivo o negativo (p. ej., -28, +2) son puntuaciones netas. Una puntuación neta es el porcentaje de un grupo que respondió de forma positiva (4 o 5) menos el porcentaje que respondió de forma negativa (1 o 2). Las respuestas neutras se tienen en cuenta a la hora de calcular el tamaño del grupo, pero no influyen en la cifra. Una puntuación neta de +100 significa que todos los encuestados del grupo tienen una opinión positiva. Una puntuación neta de 0 significa que las respuestas positivas y negativas se equilibran exactamente. Una puntuación neta de −100 significa que todos los encuestados tienen una opinión negativa. Por lo tanto, un grupo con una puntuación de −28 tiene 28 puntos porcentuales más de personas con una opinión negativa que positiva respecto a esa pregunta. Un grupo con +2 tiene 2 puntos porcentuales más de personas con una opinión positiva que negativa respecto a esa pregunta. Las puntuaciones netas se miden en puntos porcentuales, por lo que la distancia entre dos de ellas se expresa en puntos en lugar de como una diferencia porcentual: un grupo con −28 se sitúa 30 puntos por debajo de un grupo con +2.

Conclusión 01

El 81,7 % de los encuestados tiene una opinión positiva sobre el software libre. El 32,7 % tiene una opinión positiva sobre WordPress.

En la encuesta se plantearon por separado las mismas dos preguntas tanto sobre WordPress como sobre el código abierto: ¿Ha cambiado tu opinión en los últimos 24 meses (P29) y, en caso afirmativo, en qué sentido ha cambiado (P30)?

La mitad de los encuestados (50,1 %) tiene una opinión positiva sobre el código abierto, aunque al mismo tiempo se muestra neutral o negativa respecto a WordPress. El 27 ,8 % tiene una opinión positiva sobre el código abierto, aunque se muestra negativa respecto a WordPress.

Cómo han cambiado los sentimientos en los últimos 24 meses

En la encuesta se planteó la misma pregunta sobre los cambios en el proyecto de WordPress y en el software de código abierto. Los 431 encuestados.

Sentirse más negativoNo se ha observado ningún cambioSe sienten más positivos

73.8% feel more negatively about the WordPress project than they did two years ago. On open source software the figure is 23.9%, and two-thirds report no change at all.

Las personas más comprometidas con el código abierto son las que tienen una opinión más negativa sobre WordPress

La encuesta cuenta con dos indicadores independientes del compromiso con causas ajenas a WordPress: si la persona contribuye a otros proyectos de código abierto y si colabora como voluntario en causas totalmente ajenas al código abierto.

	n	WordPress ahora	El futuro de WordPress	Valores del software libre (de 5)
Colabora con proyectos de código abierto en otros ámbitos	228	−18	−28	4.64
No	203	+9	+1	4.36
Voluntarios ajenos a WordPress y al software libre	251	−12	−24	4.61
No	180	+4	−2	4.37

Contributes elsewhere: p = .0002 on present sentiment, p < .0001 on future. Volunteers elsewhere: p = .027 and p = .0035.

El 52,9 % de los encuestados colabora en proyectos de código abierto ajenos a WordPress. Este grupo valora los «valores del código abierto» con una puntuación de 4,64. Además, su valoración del futuro de WordPress es 28 puntos inferior a la de otros grupos.

Tanto los encuestados que han colaborado en otros proyectos de código abierto como los que han realizado labores de voluntariado fuera de WordPress y del ámbito del código abierto ven el futuro de WordPress de forma más negativa (-28 y -24, respectivamente), a pesar de que conceden una gran importancia a los valores del código abierto (4,64/5 y 4,61/5).

Datos adicionales

Los encuestados calificaron cuatro de los cinco aspectos de la matriz de importancia del código abierto de la encuesta como «muy importantes»: el software de código abierto (4,59), la sostenibilidad de los proyectos de código abierto (4,58), los valores del código abierto (4,51) y el código abierto en WordPress (4,51).

De las respuestas abiertas

El optimismo persiste:

Confío en que la comunidad siga impulsando WordPress en la dirección correcta, a pesar de la dirección.

El software libre acabará imponiéndose a medida que más proyectos de ecosistemas cerrados se fusionen o cierren.

La gente habla de un desajuste de valores:

Sin mencionar nombres concretos, las decisiones empresariales tomadas por los propietarios de WordPress han empañado, lamentablemente, mi opinión sobre todo el proyecto y me han hecho darme cuenta de que estaba contribuyendo y promoviendo un ecosistema cuyos valores no compartía y con los que no estaba de acuerdo.

Tengo la sensación de que se controla demasiado las ideas o de que se da demasiada importancia a las del director general. A veces parece que se gestiona de forma muy jerárquica, como una empresa, y no como un proyecto de código abierto.

Un liderazgo que no tenga en cuenta la salud y la prosperidad del proyecto de código abierto y de la comunidad.

Varios encuestados describen la solución práctica a la que han llegado para quedarse con el software y abandonar el proyecto:

Cuando el responsable del proyecto está intentando activamente perjudicar a las empresas del ecosistema, no tengo ningún interés en participar oficialmente de ninguna manera. Usaré el software, crearé cosas para él y asistiré a eventos alternativos como PressConf.

Y hay un número más reducido de personas que ya están comparando WordPress con el panorama más amplio del software libre:

Me preocupan más las libertades del software en su conjunto que el «código abierto» por sí solo.

La UE está harta de depender de EE. UU., y el código abierto desempeñará un papel clave en ello. Si Drupal consigue ponerse las pilas —lo cual es un gran «si»—, entonces a WordPress le irá de mal en peor. Vaya, incluso Typo3 está resurgiendo.

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Conclusión 02

El 77,3 % de los encuestados tiene ahora una opinión diferente sobre WordPress respecto a la que tenía hace dos años. Para el 95,5 % de ellos, esa opinión es peor.

Preguntamos a los encuestados si su opinión sobre el proyecto de código abierto WordPress había cambiado en los últimos 24 meses y, en caso afirmativo, les preguntamos en qué sentido había cambiado. El 77,3 % afirmó que su opinión había cambiado. De aquellos cuya opinión había cambiado, el 95,5 % afirmó que había cambiado a peor y el 4,5 % que había cambiado a mejor, lo que supone una proporción de 21:1.

La acidificación fue similar en todos los grupos

Hemos analizado el «souring» —es decir, la sensación de una negatividad creciente— en relación con doce formas de dividir a la comunidad. Ocho de las doce no muestran ninguna variación estadísticamente significativa.

Porcentaje de personas que se sienten más pesimistas que hace 24 meses, por grupo

Cada punto representa un grupo. La línea vertical indica la tasa global de la encuesta, que es del 73,8 %. Se han excluido los grupos con menos de 15 encuestados.

Gender, age, tenure, work role, location, income dependence, and whether someone contributes to open source or volunteers elsewhere — none of these predicts whether a respondent soured. The spread on gender looks wide but is not significant: it is driven by non-binary respondents, at 3.5% of the sample the smallest group we report.

Cuatro divisiones, todas ellas relacionadas con la relación laboral del encuestado con el proyecto, sí muestran una variación.

• Las personas que no utilizan la IA en su trabajo se mostraron más descontentas: un 85,4 %, frente al 69,2 % de los usuarios de la IA.
• Los asistentes a eventos que han dejado de acudir son los que se han desilusionado más de entre todos los grupos definidos en función de su comportamiento: un 86,2 %, frente al 64,3 % de aquellos que nunca han asistido pero que les gustaría hacerlo.
• Los colaboradores remunerados de forma indirecta se mostraron más descontentos que tanto los remunerados directamente como los no remunerados: un 85,1 %, frente al 64,7 % de los remunerados directamente (p = 0,008). (Los colaboradores remunerados de forma indirecta son personas que contribuyen a WordPress como parte de su trabajo, pero no están obligadas a hacerlo).
• Los más activos fueron los que menos se agriaron: un 54,5 %, frente al 78,9 % de los moderadamente activos (p = 0,038), que fueron los que más se agriaron.

Entre los encuestados que se muestran a favor del proyecto en estos momentos, el 41,8 % afirma que sigue sintiéndose peor que hace dos años.

De las respuestas abiertas

Muchos de los encuestados mencionaron una falta de coincidencia en los valores:

En los últimos 24 meses he ido perdiendo cada vez más la confianza en los responsables de WordPress y, por ello, estoy buscando otras herramientas.

Me fijo en los valores reales. Y la verdad es que no han sido muy halagüeños en los últimos 24 meses.

Sin mencionar nombres concretos, las decisiones empresariales tomadas por los propietarios de WordPress han empañado, lamentablemente, mi opinión sobre todo el proyecto y me han hecho darme cuenta de que estaba contribuyendo y promoviendo un ecosistema cuyos valores no compartía y con los que no estaba de acuerdo.

Las tres respuestas que figuran a continuación proceden de personas que nos han dicho que, a día de hoy, siguen teniendo una opinión positiva sobre el proyecto de WordPress.

Solía organizar un Meetup, pero dejé de hacerlo cuando comenzó el litigio entre WordPress y WP Engine, ya que nadie sabía muy bien qué iba a pasar.

He sido organizador de varios eventos de WordCamp, pero los futuros organizadores han dejado bastante claro que mi participación ya no es bienvenida.

Las dudas que me suscita el actual «dictador benevolente vitalicio» hacen que me apetezca menos colaborar en el proyecto.

Para otros, el cambio ya ha supuesto el fin de su colaboración:

Antes solía informar de errores y participar en los debates del gestor de errores, pero me he desilusionado con la dirección que está tomando el proyecto en cuanto a gestión y propiedad.

Ya no tengo confianza en el desarrollo del proyecto ni de la comunidad. Ya no siento que mis aportaciones sean importantes ni tengan repercusión.

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Conclusión 03

Tres de cada cuatro encuestados se muestran pesimistas o indecisos respecto al futuro de WordPress (aunque aún no todos lo han abandonado)

Cuando se les preguntó qué opinaban sobre el futuro del proyecto de código abierto WordPress, el 39,0 % de todos los encuestados respondió que su opinión era negativa o muy negativa, y el 36,7 % dijo que era neutral o que no estaba seguro, lo que supone un total conjunto del 75,6 % de los encuestados. El 24,4 % se mostró positivo.

La opinión actual sobre el proyecto y sobre su futuro

Los 431 encuestados, con la misma escala de cinco puntos, a los que se les plantearon dos preguntas distintas.

Muy negativoNegativoNeutro / indecisoPositivoMuy positivo

Negativity is almost flat between the two questions — 38.1% now against 39.0% for the future. What changes is that positive sentiment falls by more than eight points and the neutral bloc absorbs almost all of it. Of those positive about the project today, 36% move to neutral when asked about its future; 7% move to negative.

Esto mismo se repite en todos y cada uno de los encuestados. El 62,6 % otorga al futuro exactamente la misma valoración que al presente. El 22,5 % lo valora peor. El 14,8 % lo valora mejor.

Lo que describe la mitad negativa

A los encuestados que se mostraban pesimistas respecto al futuro se les preguntó qué motivaba ese sentimiento. Sus respuestas reflejan inestabilidad:

El comportamiento autodestructivo de Matt me hace dudar del futuro de WordPress. Sus demandas judiciales poco acertadas, su liderazgo errático y sus seguidores serviles hacen que no pueda confiar en que WP esté en las mejores manos.

El comportamiento de Matt y la incorporación de la integración de la IA. Estoy siguiendo de cerca cómo se desarrolla todo esto y si WP sigue por este camino.

Los conflictos en la comunidad me llevan a pensar que están generando una inestabilidad que también podría afectar a mi sustento, lo que me ha obligado a abandonar el ámbito de WP por motivos laborales y a dejar el desarrollo web en general. Además, la falta de apoyo y comprensión hacia los miembros de la comunidad es asombrosa.

Hay demasiadas disputas internas, y muchas de ellas afectan directamente a los clientes. Ya estamos orientándonos hacia la integración con otras plataformas.

El auge de la inteligencia artificial y lo que supone para el futuro de la web.

Cómo suena ese punto medio incierto

De quienes se muestran inseguros respecto al futuro, el 79,7 % afirma que su opinión sobre el proyecto se ha deteriorado en los últimos 24 meses. Se distribuyen de manera uniforme en función del nivel de participación, la situación salarial y la antigüedad.

Hay un elefante en esta sala. Ese elefante es la razón por la que la hoja de ruta de WordPress se está alejando de lo que necesitan los propietarios de sitios web.

El liderazgo es un auténtico caos. No transmite confianza en el proyecto.

Estaría bien contar con un liderazgo coherente y constructivo.

Tenemos que reforzar el liderazgo para volver a unir a la comunidad y gestionar con éxito las tareas y los cambios a los que nos enfrentamos.

Ojalá pudiéramos volver a centrarnos todos en hacer crecer el pastel.

Uno de los encuestados de este grupo expresó una decepción similar con respecto a nosotros:

Creo sinceramente que la comunidad de WP debe organizarse de forma diferente a como lo está hoy en día. Tenía puestas mis esperanzas en el WPCC. Por desgracia, resultó ser (o más bien acabó convirtiéndose en) una organización centrada en EE. UU. y, por lo tanto, no resulta de ayuda para la comunidad mundial de WP en su conjunto.

Lo que se mantiene en este trimestre positivo

A los encuestados que se mostraban optimistas respecto al futuro se les preguntó qué era lo que les hacía sentir así, y mencionaron el software, la base de usuarios y el apoyo mutuo.

El producto evoluciona al ritmo de la tecnología, sigue siendo muy relevante, cuenta aún con una enorme base de usuarios y sigue contando con el respaldo de una comunidad muy activa.

Aunque creo que es necesaria cierta evolución, también creo que la comunidad tiene el talento y la voluntad necesarios para hacerla realidad.

Creo que hay mucha gente maravillosa que colabora generosamente y, aunque no sabemos lo que nos depara el futuro, confío en que todos estos años de trabajo y dedicación se mantengan y evolucionen junto con la sociedad.

Siempre a la última, y con muchas innovaciones interesantes, como PHP WASM y Playground. Hay muchísima actividad en estos momentos.

El ecosistema parece mantenerse sólido a pesar de algunas opiniones negativas por parte de ciertas personas.

Algunos de los comentarios se centraron en la resistencia:

No es más que un programa. Los programas siguen funcionando mientras la gente los utilice. ¡Y la gente los utiliza!

WP es una plataforma sólida y están pasando un montón de cosas interesantes, pero también se hace demasiado hincapié en JavaScript, además de los problemas legales de Matt y el riesgo de que Automattic le eche a la mierda a WP.

La tenacidad de Matt

La mayoría no se ha ido del todo

Las personas que se muestran pesimistas o inseguras respecto al futuro siguen, en su gran mayoría, utilizando WordPress, siguen de cerca su evolución e incluso siguen considerándose parte de su comunidad.

	Pessimismo respecto al futuro (39,0 % de los encuestados)	Inseguridad respecto al futuro (36,7 %)
Sigue utilizando el software de WordPress	89.9%	94.9%
Valora el software de WordPress que les resulta importante	89.9%	94.9%
Sigue al tanto de las novedades y los debates sobre el proyecto	73.2%	79.1%
Sigue participando de alguna manera	78.0%	82.9%
Genera ingresos con WordPress	54.8%	63.9%
Siguen identificándose como miembros de la comunidad	59.5%	74.1%

Nueve de cada diez de los que se muestran más pesimistas respecto al futuro de WordPress siguen utilizándolo a diario y siguen afirmando que es importante para ellos.

Quizás algún día lo deje todo, ¡pero todavía no!

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Conclusión 04

La gobernanza y el liderazgo son los problemas que más señala la comunidad

Preguntamos a los encuestados si habían experimentado personalmente o presenciado siete tipos de problemas en la comunidad de WordPress (P46). Los problemas relacionados con el liderazgo o la gobernanza del proyecto fueron los más frecuentes de todas las categorías: el 37,4 % había experimentado personalmente problemas relacionados con el liderazgo o la gobernanza del proyecto, y el 73,3 % los había experimentado o presenciado. El 26 , 7 % no había tenido ningún problema relacionado con el liderazgo o la gobernanza del proyecto.

Problemas que se han experimentado o de los que se ha sido testigo en la comunidad de WordPress

Los 431 encuestados en total. El segmento más oscuro corresponde a las personas que sufrieron el problema en primera persona; el segmento más claro, a las personas que fueron testigos de cómo les ocurría a otros.

Leadership and governance leads on personal experience by more than five points over the next-highest issue, and is the only problem a clear majority of respondents have been personally affected by.

La gobernanza es también uno de los aspectos que la gente dice valorar más

De los trece aspectos del proyecto que pedimos a los encuestados que valoraran (P34), la gobernanza de WordPress ocupa el quinto lugar, con una puntuación de 4,17 sobre 5, y el 76,6 % la considera importante. Se sitúa por encima de la propia comunidad de WordPress (4,13) y del liderazgo de WordPress (4,04), solo por detrás de la seguridad, el software, los estándares web y los valores del código abierto.

Al preguntar qué aspectos son importantes a la hora de decidir si participar o no en el proyecto, la gobernanza y las políticas del proyecto obtienen una puntuación de 3,85, y el 66,4 % las considera importantes, por encima de la hoja de ruta del proyecto, la tutoría y los incentivos económicos.

¿Quién lo comunica?

La experiencia de los problemas de gobernanza no varía de forma significativa en función del género, la antigüedad, la situación salarial, la ubicación o la relación con los hechos. El único factor diferenciador es el grado de implicación de cada persona.

Nivel de participación de la comunidad	Problemas de gobernanza vividos en primera persona
Moderadamente activo	50.0%
Ocasional	41.0%
Solo con fines observacionales	37.1%
Inactivo	31.4%
Muy activo	25.0%
No participes	17.1%

p = 0,008. El resto de comparaciones entre segmentos en este ítem no son significativas.

Lo que piden los encuestados

Las soluciones que proponen los encuestados son sorprendentemente coherentes y tienen un carácter estructural, más que personal. En todas las respuestas abiertas se repiten las mismas tres palabras: transparencia, rendición de cuentas y nuevo modelo de liderazgo o gobernanza.

Un liderazgo pésimo e irresponsable, sin ningún tipo de control.

Sin transparencia, no hay una buena estructura ni un liderazgo compartido

[…] no existen estructuras de gobernanza que permitan frenar o mitigar las decisiones precipitadas.

Este proyecto necesita una verdadera gobernanza; se necesita algo más que una sola persona para decidir su futuro. Creo que, a estas alturas, probablemente ya sea demasiado tarde.

El ecosistema de WordPress necesita estabilidad y debe servir de base para tomar decisiones, no solo una persona.

Es necesario sustituir la dirección de WP (MM) por una junta comunitaria. De ese modo, las grandes empresas volverán a sentirse bienvenidas para contribuir al proyecto.

WordPress es un software muy importante, pero debe mejorar incorporando las nuevas tecnologías de JavaScript. También es muy importante que se produzca un cambio de liderazgo en la fundación.

Que el liderazgo y la gobernanza estén menos centrados en EE. UU. y en Matt

WordPress necesita un nuevo modelo de gobernanza y un nuevo liderazgo que se preocupe por la comunidad y que no intente imponer cosas por el simple hecho de hacerlo.

Datos adicionales

19 encuestados afirman haber presentado una denuncia relacionada con el código de conducta. 14 de ellos indican que no se resolvió. Seis afirman que sí se resolvió; un encuestado indica ambas cosas, presumiblemente a partir de denuncias distintas. Se trata de cifras pequeñas y las presentamos como recuentos en lugar de porcentajes, pero son la única prueba directa que ha recopilado la encuesta sobre si el proceso formal de denuncia de la comunidad funciona. Los encuestados que presentaron una denuncia son más propensos que los demás a haber dejado posteriormente de participar en la comunidad, con un 47,4 %.

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Conclusión 05

La participación está disminuyendo, y las personas que se están alejando llevan más de una década formando parte de la comunidad.

En los últimos 24 meses, el 38,7 % de los encuestados redujo su participación en la comunidad de WordPress, mientras que el 15,1 % la aumentó, lo que supone una proporción de contracción de aproximadamente 2,5:1.

La contracción se concentra en los veteranos

El 47,5 % de los encuestados con diez o más años de antigüedad ha reducido su participación, frente al 30,8 % de aquellos con menos antigüedad (p = 0,005).

Se ha calculado la antigüedad de 364 de los 431 encuestados. En la encuesta se preguntó a los miembros actuales de la comunidad cuánto tiempo llevaban formando parte de ella, y a las personas que en su momento se consideraron miembros pero ya no lo hacen, cuánto tiempo lo fueron; en ambos casos se ofrecieron las mismas seis opciones de respuesta. Hemos combinado ambos datos. Los encuestados restantes afirman que nunca se han considerado miembros de la comunidad, por lo que no se les preguntó sobre su antigüedad.

Evolución de la participación comunitaria a lo largo de 24 meses, según los años de permanencia en la comunidad

Ambas partes utilizan la misma escala, por lo que la longitud de las barras es directamente comparable. Se excluyen los grupos con menos de 15 encuestados.

Respondents with 10–15 years in the community are the most likely to have stepped back, at 50.0%, followed by those with 15 or more years at 45.2%. Together those two cohorts are 70.6% of everyone with a tenure answer. Read as five separate bands the gradient is not statistically reliable (p = .09); read as a single ten-year threshold it is (p = .005). The 6–10 year cohort is the only one where increases come close to matching reductions.

Cómo se ve el hecho de dar un paso atrás

La mayoría de los encuestados describen el hecho de dar un paso atrás como una sucesión de decisiones:

Antes era muy activo y daba charlas con frecuencia. He decidido dar un paso atrás tras replantearme quién se beneficia de mis esfuerzos. He visto cómo algunas personas utilizan mi trabajo para impulsar movimientos que, personalmente, no habría elegido apoyar.

He participado en varias incidencias de Trac, aportando comentarios o enviando parches. Ninguna se cerró en un plazo de 5 años; la mayoría ni siquiera se cerró en 10 años. Básicamente, he llegado a la conclusión de que no merece la pena dedicar tiempo a enviar código.

Lo dejé porque fue una combinación de falta de transparencia, liderazgo y el hecho de que ahora dispongo de mucho menos tiempo que antes.

Solía asistir a más de ocho WordCamps al año y organicé un montón. Dirigir mi meetup local se volvió demasiado pesado y, tras organizar un WordCamp nacional, lo dejé por el estrés que me causaba.

Mi trabajo diario ya no gira tanto en torno a WordPress; la mayoría de los proyectos de WordPress que mantengo son proyectos antiguos, ya no me mantengo tan al día con las actualizaciones, ni elegiría WordPress para un nuevo proyecto. Participo en la comunidad, pero hace mucho tiempo que no contribuyo de forma significativa.

Me interesaba participar, pero luego me desanimé y dejé de intentarlo.

He tenido que dejar mi cargo de representante del equipo, ya que el equipo se ha disuelto…

En el caso de un número menor, se trataba de una única decisión a la que se le asignó una fecha:

Para ser muy concreto y directo, dejé todas mis actividades en la comunidad y como voluntario de WordPress a partir de octubre de 2024, más o menos…

Otros cuentan que les gustaría participar más, pero que no pueden permitírselo:

Ya casi nunca asisto ni colaboro. Me gustaría participar más en quedadas, WordCamps y otros eventos, pero no dispongo de los medios físicos ni económicos para hacerlo.

Me encanta WordPress y estoy muy agradecido; ojalá tuviera tiempo para participar y aportar mi granito de arena, pero tengo problemas de tiempo y dinero.

Sería estupendo participar de vez en cuando. Ya sea solo durante dos semanas o seis meses, pero con un plazo de finalización claro. Y con la posibilidad de participar sin compromisos a largo plazo.

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Conclusión 06

La mitad de las personas que realizan labores comunitarias no se consideran colaboradoras

En la encuesta se preguntó a los encuestados a qué se dedicaban y, por separado, si se consideraban colaboradores del proyecto de código abierto de WordPress (P19). El 54,3 % afirma realizar algún tipo de labor de colaboración, pero solo el 42,0 % se identifica como colaborador. Esta diferencia se debe casi en su totalidad a las personas cuya contribución consiste en trabajo comunitario.

El código aporta algo de claridad

Doing code work is the single strongest thing that makes a person claim the contributor label. Modelling contributor self-identification across everyone who does contribution work, and holding constant pay status, where they participate, and how active they are , code-based work is the dominant term and by a wide margin (p < .0001).

En la mayoría de los casos, pero no siempre. El 16,3 % de los encuestados que realizan tareas de programación siguen sin considerarse «colaboradores». Incluso en el caso más claro, una cuarta parte de las personas sigue sin tenerlo claro: entre quienes realizan tareas de programación o trabajan en proyectos sin participar en actividades comunitarias, el 25,7 % se muestra indeciso a la hora de considerarse «colaboradores».

Entre los encuestados que sí se identifican como colaboradores, las formas de colaboración que mencionan están encabezadas por la programación, con un 55,2 %, seguidas de los eventos (54,7 %) y la participación en la comunidad (54,7 %).

El 44,8 % de los colaboradores que se identifican como tales afirman no realizar ningún trabajo de programación.

El 97,7 % de los encuestados que se describen a sí mismos como participantes muy activos realizan labores de colaboración, pero el 11,4 % de ellos no se consideran colaboradores.

«Me considero un colaborador del proyecto de código abierto de WordPress»

Las cuatro filas centrales corresponden a los encuestados que indicaron haber realizado labores de colaboración en otros ámbitos de la encuesta. Se muestran como porcentaje de cada grupo.

Totalmente en desacuerdoEn desacuerdoNeutralDe acuerdoTotalmente de acuerdo

Every row except the first and last is made up of respondents who told the survey they do contribution work. Those who do community work only are split almost exactly down the middle, and 23.0% of them actively disagree that they are contributors. The difference between the contribution-type groups is highly significant (p < .0001).

Sigue habiendo incertidumbre sobre lo que escribieron las personas

Los encuestados describen el camino hacia la participación como realmente poco claro. La respuesta más directa la dio alguien al explicar qué es lo que le importa a la hora de decidir cómo participar:

Gran parte de la participación parece centrarse en las contribuciones al desarrollo o en la organización de eventos. Como generalista introvertido, me cuesta imaginar cómo puedo contribuir de forma significativa y directa al proyecto de código abierto, así que me limito sobre todo a participar en grupos y foros, además de mi trabajo a tiempo completo. Aparte de eso, solo hago lo que patrocina mi empresa. Me gustaría implicarme más, pero incluso make.wordpress.org hace que contribuir resulte un poco intimidante (aunque la orientación es mucho mejor que la que había hace varios años). Quizá intente echar una mano con la documentación si encuentro tiempo.

Otros describen el hecho de realizar el trabajo y contarlo como algo distinto a una contribución, a pesar de que las pruebas, la traducción, la organización de un encuentro, las ponencias y la orientación a nuevos ponentes se clasifican como contribuciones según las propias definiciones del proyecto:

[…] Soy un usuario final «avanzado», no un desarrollador. Llevo utilizando WordPress para mí y para mis clientes desde 2008 (llegué a tener hasta 30 sitios web en un momento dado). He participado en pruebas, traducciones y elaboración de informes sobre diversas áreas. […]

Me gano la vida con WordPress, así que he intentado aportar mi granito de arena siempre que he podido. Dirigí un meetup durante muchos años (y en muchos de ellos celebramos una jornada de colaboradores). He dado charlas en WordCamps. Formé parte del grupo de apoyo a ponentes de diversos orígenes. Todo eso se ha ido apagando poco a poco desde el WordCamp US 2024.

Otros describen una sensación de confusión:

Mi empresa nos envió a mí y a otros representantes al WordCamp y pude asistir a talleres, establecer contactos y participar en el «Contributor Day», pero la barrera de entrada a la comunidad parece bastante alta. Da la impresión de que hay muchas cosas que ya tienes que saber antes de entrar y, como no sé programar, muchos de esos espacios no resultan acogedores porque no entiendes de qué habla la gente. El síndrome del impostor era muy real. Como no era una colaboradora activa… sentía que no debería estar allí.

[…] Intenté contribuir al proyecto como diseñador, pero la forma en que está organizado me impidió participar de manera significativa. ¿Cómo se puede diseñar en Slack? ¿Qué es el «triage»? Nadie me lo explicó con claridad. No me sentí escuchado. Además, el ritmo es insoportable. No puedo diseñar en un comité. […]

Hay demasiados obstáculos como para dedicar el poco tiempo libre que tengo a intentar abrirme paso a la fuerza para contribuir directamente con código. Ya lo he intentado en el pasado y me he dado cuenta de que no merecía la pena el esfuerzo. […]

Hace unos dos años me inscribí en un programa de mentoría para nuevos colaboradores, pero me resultaba bastante confuso y siempre era asíncrono, en momentos en los que no podía asistir, así que lo dejé…

La comunidad no está en entredicho

Las personas que solo realizan labores comunitarias afirman formar parte de la comunidad en la misma proporción que aquellas que realizan tanto labores comunitarias como de programación: un 92,0 % en cada grupo.

Across the whole survey, 71.5% agree they are a member of the WordPress community against 42.0% who agree they are a contributor — a 0.84-point difference on the same five-point scale (p < .0001). The gap runs one way only: just 3.0% of respondents claim contribution without claiming membership, and claiming contribution while actively rejecting community membership is close to nonexistent.

Tipo de trabajo de colaboración comunicado	Se autodenominan miembros de la comunidad « »	Se autodenominan colaboradores de « »	Brecha
Trabajo comunitario y de programación	92.0%	86.6%	5,4 puntos
Solo trabajo de programación o proyectos	82.9%	74.3%	8,6 puntos
Solo trabajo comunitario	92.0%	48.3%	43,7 puntos

Varios encuestados afirman que les gustaría contribuir más:

[…] Hay muchos colaboradores apasionados que participan activamente en sus comunidades locales, entre ellos personas que no desempeñan puestos de trabajo tradicionales relacionados con WordPress, amas de casa, autónomos y colaboradores independientes. Sin embargo, muchos de ellos no pueden participar a nivel internacional debido a limitaciones económicas. Sus contribuciones siguen siendo importantes y merecen mayor visibilidad y apoyo.

[…] Eso nos permitiría participar a aquellos de nosotros que no somos programadores, diseñadores ni profesionales del marketing, sino simplemente usuarios avanzados y autónomos.

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Conclusión 07

Para casi todo el mundo, el sentido de pertenencia es más importante que el dinero (incluso para las personas a las que se les paga por participar).

La encuesta preguntaba qué importancia tiene cada uno de los catorce factores a la hora de que los encuestados decidan si participar en el proyecto de código abierto de WordPress. Sentirse bienvenido e incluido ocupa el segundo lugar de los catorce. Los incentivos económicos ocupan el duodécimo lugar. Esta diferencia se mantiene en todos los segmentos que hemos analizado, incluso entre los encuestados cuyo trabajo en WordPress se remunera directamente.

La clasificación

La capacidad personal —es decir, si una persona dispone del tiempo y la energía necesarios para participar— ocupa el primer lugar, con un 82,8 %. Si un encuestado tiene la capacidad personal para participar, sentirse bienvenido e incluido es el siguiente factor más importante.

«A la hora de decidir participar en el proyecto de código abierto de WordPress, ¿qué importancia tiene para ti cada uno de los siguientes aspectos?»

Valoración de cada factor como «importante» o «muy importante». Los 431 encuestados.

Sentirse bienvenidoIncentivos económicosOtros factoresTono más claro = «importante» en lugar de «muy importante»

El dinero no solo ocupa un lugar secundario, sino que se descarta de forma activa. El 27,4 % considera que los incentivos económicos no son importantes para su decisión —la segunda tasa de rechazo más alta de las catorce—, frente al 5,8 % que opina lo mismo sobre sentirse bienvenido. En cuanto a las puntuaciones medias, ambas opciones se sitúan a 1,01 puntos de distancia en una escala de cinco puntos (4,06 frente a 3,05), una diferencia tan estadísticamente significativa como cualquier otra de esta encuesta (p < 0,0001).

Datos adicionales

Tras la capacidad personal y el sentido de pertenencia, le siguen la defensa de los estándares web (75,6 %), el liderazgo en los proyectos (67,3 %) y la gestión de los proyectos (66,4 %). Los incentivos o restricciones económicas, la hoja de ruta del proyecto y el impacto cuantificable de las propias contribuciones se sitúan por debajo de estos aspectos.

Que me paguen no cambia la respuesta

Belonging outranks money in every pay group. Among respondents who are paid directly for their WordPress work — people whose participation is part of their job — 75.9% call feeling welcome important, compared with 44.8% for financial incentives. The gap remains highly significant within that group alone (p < .0001).

	Sentirse bienvenido es importante+	Incentivos económicos important+	Valora « » por encima del dinero
No me han pagado por un trabajo de WordPress	76.2%	29.4%	64.1%
Pagado de forma indirecta	77.6%	29.9%	65.7%
Pagado directamente	75.9%	44.8%	56.9%

El grado en que las personas valoran sentirse bien acogidas no varía en absoluto en función de su situación laboral (p = 0,91). El hecho de percibir un salario aumenta ligeramente la importancia que se le da al dinero, pero no de forma lo suficientemente fiable como para considerarlo significativo (p = 0,06).

El rol laboral marca la única diferencia significativa en la forma en que las personas valoran el dinero. Los empleados son los que menos valoran los incentivos económicos, con un 23,3 %, mientras que los empresarios y los autónomos son los que más los valoran, con alrededor del 41 % (p = 0,001). Las personas cuyos ingresos ya están garantizados independientemente de lo que hagan en WordPress no tienen en cuenta este factor a la hora de decidir si participar. Las personas que asumen su propio riesgo comercial sí lo tienen en cuenta.

Las personas que han sufrido daños son las que más valoran el sentido de pertenencia

El 55,5 % de los encuestados afirma haber sufrido personalmente al menos uno de los comportamientos hostiles sobre los que se preguntaba en la encuesta: desdén, hostilidad, acoso, rechazo de aportaciones sin explicación y otros.

Those respondents rate feeling welcome higher than everyone else: 84.1% call it important, against 66.7% of respondents who report no personal experience of hostility (p < .0001). Their rating of financial incentives is statistically indistinguishable from everyone else’s (p = .23).

La inclusión es un valor

La importancia que los encuestados otorgan a sentirse bienvenidos no guarda relación alguna con su opinión actual sobre WordPress (p = 0,66), ni con el hecho de que su participación haya aumentado o disminuido en los últimos dos años (p = 0,28). Lo mismo ocurre con los incentivos económicos (p = 0,44 y p = 0,37). Tanto los encuestados que tienen una opinión positiva del proyecto como los que tienen una opinión negativa lo valoran de la misma manera.

Lo que dijo la gente cuando se les preguntó directamente

A los encuestados se les proporcionó un campo libre para indicar cualquier otro factor que les resultara importante. Varios lo utilizaron para referirse al reconocimiento y al trato en términos que las opciones fijas no ofrecían:

Normas y valores, reconocimiento y respeto, comunicación oportuna y atribución adecuada.

Reconocimiento, espacios seguros

respeto, aprecio, reconocimiento (más allá de una insignia)

Merece la pena reflexionar sobre la expresión «más allá de una insignia». WordPress sí que cuenta con un sistema de reconocimiento. El encuestado sabe que existe y afirma que no cumple con lo que necesita.

Otros describieron ese cálculo como una relación más que como una transacción:

el equilibrio entre lo que aprendo de la comunidad o del proyecto y lo que aporto a ellos

la voluntad de devolver el favor

La sensación de que estoy contribuyendo al bien común, y no a algo de lo que las empresas multimillonarias obtienen sus ingresos y a lo que apenas aportan a cambio. Y un liderazgo que predica con el ejemplo: una visión clara que contribuya a hacer de la web y del mundo un lugar mejor, y una cultura sana y motivadora (no tóxica ni autoritaria).

Además, varios afirmaron que esa relación había cambiado:

Es difícil expresarlo con palabras, pero es esa sensación de comunidad. Siempre ha sido una comunidad tan alentadora y llena de esperanza, pero parece que la situación ha dado un giro.

Véase más arriba. Los criterios mencionados anteriormente son los que se exigen para participar en cualquier comunidad de este tipo, y, en estos momentos, WP solo cumple dos de ellos, que no son tan importantes.

Cuando aparecía dinero en pleno campo, iba acompañado de un agotamiento:

Tiempo dedicado, retorno de la inversión, agotamiento.

Uno de los encuestados utilizó ese campo para señalar a quién va dirigido actualmente el mensaje de bienvenida:

Inclusividad en cuanto a las zonas horarias. Se trata de un proyecto muy centrado en EE. UU. y en el hemisferio norte, y la inclusión fuera de ese ámbito es, en el mejor de los casos, puntual.

Otra persona, que enumeraba varias razones no relacionadas entre sí para no participar, incluyó esta entre ellas:

[…] No soy desarrollador ni programador, así que creo que no tengo nada que aportar, al menos nada que pueda ser de utilidad. […]

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Conclusión 08

La comunidad utiliza la IA a diario. La comunidad no quiere que se utilice la IA en WordPress.

El 71,5 % de los encuestados utiliza la IA en su trabajo. Y la IA en WordPress es el aspecto que recibe una valoración más negativa en esta encuesta, con un resultado neto de −33.

La objeción se refiere específicamente a WordPress

La encuesta planteó preguntas por separado sobre la IA en el sector tecnológico (P67), la IA en el desarrollo web (P69) y la IA en WordPress (P68). En las dos primeras, las opiniones de los encuestados están divididas; en la tercera, no.

Los encuestados se sienten notablemente más cómodos con la IA en su propia vida laboral que con la IA en el proyecto de WordPress.

La opinión de los encuestados sobre la IA, en tres contextos

Los 431 encuestados, con la misma escala de cinco puntos, a los que se les plantearon tres preguntas distintas.

Muy negativoNegativoNeutro / indecisoPositivoMuy positivo

El sentimiento neto es de −10 en lo que respecta a la IA en el desarrollo web y de −15 en lo que respecta a la IA en el sector tecnológico; en ambos casos, se trata de resultados muy equilibrados. En cuanto a la IA en WordPress, el valor es de −33. La proporción de opiniones positivas se reduce a la mitad al pasar del desarrollo web a WordPress, y la proporción de opiniones muy positivas se reduce en dos tercios.

La percepción negativa de la IA persiste, independientemente de si la gente la utiliza o no

Entre los encuestados que utilizan la IA en su trabajo, el 32,1 % tiene una opinión negativa sobre la IA en WordPress y el 23,7 % tiene una opinión positiva. Entre aquellos que no utilizan la IA, ningún encuestado tiene una opinión positiva al respecto.

AI adoption also rises steeply with involvement in the project. 93.2% of the most active participants use AI in their work, and 89.5% of the moderately active — against 52.6% of observational participants and 48.6% of the inactive (p < .001). AI use is higher among paid contributors than unpaid ones (83.6% against 64.5%, p < .001) and business owners and executives are the highest of any work role (79.2%).

Entre quienes utilizan la IA: el 78,2 % la emplea para escribir o revisar código, el 78,2 % para investigar o aprender, el 63,6 % para redactar o editar contenidos y el 51,0 % para comunicaciones internas o externas. El desarrollo de sitios web con Agentic, posiblemente el caso de uso más cercano a lo que permitiría la IA en el núcleo de WordPress, lo utiliza el 22,1 %.

Lo que la gente critica es la configuración por defecto

Al leer las respuestas abiertas, la postura resulta notablemente coherente: se trata de una cuestión de decisiones frente a opciones.

No incluyas los modelos de lenguaje grande (LLM, «IA») en el software de código abierto. Si es necesario, conviértelo en un complemento, pero nunca lo establezcas como opción predeterminada. Haz que sea «OptIn» (=complemento); el «OptOut» es una práctica engañosa. Y céntrate en la apertura y la comunidad, no en el dinero. Y mejora la calidad del código.

Me molesta muchísimo que hayan metido con calzador esa función de IA como una característica principal, en lugar de incluirla como un detalle menor en la lista de novedades, desactivada por defecto y a la que solo se pudiera acceder de forma voluntaria. Me molesta mucho que no haya una opción sencilla y clara para desactivar la funcionalidad de IA. Es una falta de sensibilidad total precisamente hacia el tipo de personas que más defienden WordPress.

No incluyáis la IA en el núcleo de WordPress. Los plugins son suficientes para quienes quieran utilizarla.

Que no se incluya IA en el producto de código abierto. No «incluida con la opción de excluirse». Simplemente, nada de IA. Si alguien la quiere, puede usar un complemento.

La imposibilidad de desactivar las funciones de IA en WordPress.

Si incluyes IA (espero que no, pero supongo que lo harás), haz que sea posible desactivarla o eliminarla. Lo mejor es no tenerla en cuenta en absoluto.

Por si no hubiera quedado claro con lo anterior: DEJAD DE INTENTAR INTEGRAR LA IA EN WORDPRESS […]

Varias de ellas son objeciones relacionadas con la gobernanza, aunque se presenten de diferentes formas. Se han metido con calzador. No hay una opción de exclusión sencilla y clara. Muestran una total falta de sensibilidad. Uno de los encuestados lo dejó muy claro:

El aparente deseo de la dirección de WordPress de introducir a toda costa la IA en WP, a pesar de los numerosos y evidentes defectos de la IA, a pesar de sus costes medioambientales, a pesar de que la IA se construyó sobre la base del mayor robo de la historia de la humanidad, y haciendo caso omiso de los deseos claramente expresados por una amplia mayoría de la comunidad de WP

Para una minoría, la cuestión ya está zanjada:

Hay una sobrecarga general, pero Xlincher está metiendo esa maldita IA a la fuerza en todo. Estoy trasladando mis proyectos fuera de WP como consecuencia directa de esta tontería del LLM.

La minoría a favor es real

El razonamiento del 16,9 % de los encuestados que se muestran a favor de la IA en WordPress no es contrario a las objeciones:

No creo que la IA esté acabando con WordPress. Más bien, la IA está cambiando el equilibrio de poder dentro del ecosistema.

Durante mucho tiempo, algunas grandes empresas han dominado determinados ámbitos de WordPress. Ahora, la inteligencia artificial está reduciendo las barreras, lo que permite a las pequeñas empresas, a los creadores independientes y a los nuevos desarrolladores competir, innovar y sobrevivir de formas que antes resultaban difíciles.

La IA se aprovecha al máximo en manos de expertos. Cuando WordPress democratizó la publicación, la gente seguía siendo responsable de lo que escribía. Las herramientas de IA generativa pueden democratizar la programación, pero con demasiada frecuencia veo que la gente no asume la responsabilidad que ello conlleva.

La adopción de la IA y las posibilidades de mantener la autonomía en el mundo digital para conservar y controlar tus propios datos en tu propio servidor

Porque las próximas versiones de WP se lanzarán en un futuro muy prometedor y, además, la versión 7.0 incluirá la opción de un conector de IA. Sé que se trata de una startup, pero las grandes cosas siempre empiezan por lo pequeño 🤏

Un número considerable de encuestados mantiene ambas posturas a la vez, algo que la escala de opinión no puede reflejar de forma eficaz:

La IA me ha afectado tanto positiva como negativamente. Ojalá no existiera, pero, tal y como están las cosas, la utilizo muchísimo y, de hecho, Claude me ha permitido hacer cosas que antes no habría podido hacer. No puedo luchar contra ella, así que me he sumado a ella. Pero sí que sueño con una vida sin ordenadores.

La IA es también el tema que más opiniones encontradas suscita en la encuesta. El 44,5 % de los encuestados se sitúa en uno de los dos extremos en lo que respecta a la IA en el sector tecnológico y el 45,0 % en lo que respecta a la IA en el desarrollo web, frente al 16,9 % en cuanto a la opinión sobre WordPress.

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Conclusión 09

En lo que respecta a la inteligencia artificial y el dinero, los empresarios son el único grupo que espera salir ganando

Cuando se les preguntó cómo había afectado la IA a su trabajo o a sus ingresos hasta la fecha, las respuestas fueron, en términos generales, positivas. Sin embargo, al preguntarles cómo les afectará en el futuro, las respuestas fueron, en términos generales, negativas.

	Positivo	Sin repercusiones	Negativo	Neto
El impacto de la IA en mi trabajo o en mis ingresos hasta ahora	35.5%	32.7%	25.5%	+10
El impacto de la IA en mi trabajo o en mis ingresos en el futuro	33.6%	11.8%	47.1%	−14

Los encuestados que han tenido experiencias positivas mantienen ahora unas expectativas estables respecto al impacto futuro, con un 35,5 % y un 33,6 %, respectivamente. Sin embargo, la mayoría de aquellos que actualmente no están experimentando ningún impacto se preparan para uno negativo.

¿Quién espera obtener

Los empresarios y directivos, que representan el 27,8 % de los encuestados, son el único grupo con una expectativa neta positiva.

Impacto previsto de la IA en el empleo o los ingresos, según el puesto de trabajo

Expectativa neta: el porcentaje de los encuestados que esperan un impacto positivo menos el porcentaje de los que esperan un impacto negativo. Se excluyen los puestos con menos de 15 encuestados.

Every group that works for someone else expects to lose, and the differences are significant (p = .003).

The same split shows up in how people feel about AI in web development generally: business owners and executives are net +16, the only work role above zero, while employees are net −21 and freelancers −18 (p < .001).

Los encuestados que son a la vez empleados y propietarios de empresas son los que señalan los efectos más positivos hasta la fecha, con un saldo de +30. Sin embargo, de cara al futuro, siguen previendo pérdidas, con un saldo de −15.

El pago por la participación en WordPress funciona de la misma manera. Los colaboradores a los que se paga directamente tienen un impacto neto de +20 en lo que respecta a la IA hasta la fecha y se mantienen exactamente en equilibrio de cara al futuro. Los colaboradores no remunerados tienen un impacto neto de +5 y, posteriormente, de −21.

La edad no explica nada de esto (p = 0,31). Lo que determina si una persona espera que la IA le ayude o le perjudique es su función laboral en relación con los efectos del cambio.

La certeza que se desprende de las cifras no se refleja en los comentarios.

En un campo de escritura libre, más de la mitad de quienes escribieron algo describieron una incertidumbre genuina, en lugar de la expectativa que acababan de seleccionar.

No lo sé. Puede que me haga ricísimo gracias a mi hiperproductividad, o puede que pronto me quede sin trabajo.

No lo sé. Podría ser algo muy positivo o acabar con mi negocio.

A corto plazo, de forma positiva. A largo plazo, de forma negativa.

Esto dependerá totalmente de qué paradigmas se adopten y de cómo quede configurada finalmente la estructura de incentivos

No estoy seguro. Podré conseguir un resultado normal en menos tiempo, pero mis posibles clientes también podrán hacerlo.

Esperemos a que la burbuja estalle en 2027 y entonces volvamos a hablar…

Cuando los encuestados son concretos, lo son en cuanto al mecanismo:

Es probable que la IA sustituya las partes del trabajo que más me gustan y que me permiten obtener unos ingresos más elevados. Va a hacer que yo y muchos otros nos quedemos sin recursos o dejemos de ser necesarios.

Creo que la IA puede influir positivamente en la calidad de mi trabajo ayudándome a escribir mejor código, pero también temo que afecte negativamente a mis ingresos al quitarme el trabajo.

Debido a los efectos negativos de la IA, a más personas les gusta relacionarse con otros seres humanos en lugar de con una empresa sin rostro. Por eso, como autónomo, considero que la reacción contraria a los efectos de la IA supone un cambio a favor de mis argumentos a favor de la humanidad.

Lo que ya ha hecho

En cuanto a las repercusiones hasta la fecha, los testimonios son más concretos, y varios de ellos describen ambas tendencias dentro de una misma empresa.

Tanto positivo como negativo. Negativo: caída del 45 % en las suscripciones a licencias de plugins porque la gente programaba sus propias soluciones por su cuenta. Positivo: gracias a la IA, pude darle la vuelta rápidamente a la situación y conseguir un aumento al hacer que el producto resultara más interesante. Se eliminó el trabajo atrasado de años en cuestión de semanas.

Esto es complicado. Diría que la IA ha tenido un impacto significativo, aunque neutro, en mi trabajo. Durante el último año, el tipo de tareas en las que me centro ha cambiado drásticamente y la envergadura de los proyectos que asumo ha aumentado. En muchos sentidos, ha sido un cambio positivo que me ha permitido aprender y crecer. Por otro lado, ha habido una serie de cambios que me parecen un paso atrás. Probablemente, el mayor obstáculo es que me agota más tener que actuar como filtro ante un volumen cada vez mayor de implementaciones descuidadas, caras y, a veces, simplemente defectuosas. Esto incluye la revisión tanto de mis propias sesiones de programación de IA como de las de los colaboradores.

Creo que la IA ha influido en la situación actual del mercado laboral. Hace poco perdí mi trabajo debido a problemas relacionados con nuestra situación política. En concreto, los aranceles afectaron negativamente a mi antigua empresa y se produjeron despidos. Unos meses antes, oí a los altos cargos hablar sobre la IA, por lo que es posible que la vieran como una solución para evitar tener que despedir a los trabajadores humanos.

La IA no ha afectado a mi trabajo actual, pero rechacé una oferta de trabajo de otra empresa porque utilizaban mucho la IA.

Efecto positivo en el trabajo o los ingresos: he creado productos y plugins geniales cuando tenía poco tiempo. Efecto negativo: no tengo tan claro cómo funcionan los plugins, ya que no los he creado yo por completo…

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Conclusión 10

Un tercio de los encuestados que han asistido a un evento de WordPress ya no lo hacen (y tampoco participan en nada más).

El 63,8 % de los encuestados ha asistido en alguna ocasión a un evento oficial de WordPress. De ellos, el 34,2 % ya no asiste. Y estos encuestados no se limitan a ausentarse de los eventos: en casi todos los indicadores han reducido su participación y tienen una opinión más negativa sobre WordPress que cualquier otra persona, incluidas aquellas que nunca han asistido a un evento y no tienen interés en hacerlo.

La opinión de los encuestados sobre los acontecimientos

Del total de encuestados, el 27,8 % nunca ha asistido y no está interesado, el 6,5 % nunca ha asistido pero le gustaría hacerlo, y el 1,9 % describió su situación en un campo de texto libre en lugar de seleccionar una opción.

Dos tercios de las personas que han asistido alguna vez a un evento de WordPress siguen acudiendo. Un tercio (34,2 %) ha dejado de asistir. El resto de este análisis se centra en ese tercio, concretamente en qué otras actividades han dejado de realizar.

Entre los encuestados que han asistido alguna vez a	Porcentaje de personas que siempre han asistido
Sigo asistiendo, varias veces al año	33.1%
Sigo asistiendo, ya sea cada año o de vez en cuando	32.7%
Solía hacerlo, pero ya no lo hago	34.2%

No preguntamos a las personas que actualmente acuden de vez en cuando si solían hacerlo con más frecuencia. Eso nos habría permitido saber si la disminución es mayor que la del grupo que dejó de acudir por completo, y es una pregunta que añadiremos en 2027.

El problema radica en la comunidad, no en el software

Al comparar a los encuestados que dejaron de asistir con los que siguen asistiendo, se observa una tendencia clara:

Los encuestados que siguen asistiendo a eventos de WordPress, frente a los que solían hacerlo y ya no lo hacen

Porcentaje de cada grupo. Las filas marcadas con «n.s.» no muestran diferencias estadísticamente significativas.

Sigue asistiendo a eventosHa dejado de asistir

Respondents who stopped attending events are just as likely as current attendees to still use WordPress, still follow project news and still earn a living from it. They are markedly less likely to do any contribution work, half as likely to call themselves contributors, and a fifth as likely to describe themselves as active participants.

Quienes han dejado de asistir a los eventos aún no han abandonado por completo el ecosistema de WordPress. El 94,7 % sigue utilizando el software y el 70,2 % sigue obteniendo ingresos gracias a él, cifras que no difieren de manera significativa de las de los asistentes actuales. El 86,2 % sigue al tanto de las novedades y los debates del proyecto.

What changed is social and organizational: 52.1% do contribution work compared with 84.5% of current attendees, 33.0% participate in Make WordPress versus 64.6%, and 11.7% describe themselves as very or moderately active compared with 53.6%. All of these differences are significant at p < .0001.

Sin embargo, las personas que han dejado de asistir a los eventos oficiales de WordPress no están llenando ese vacío con otros eventos. Solo el 10,6 % asiste a eventos independientes relacionados con WordPress, frente al 46,4 % de las personas que acuden tanto a eventos oficiales como independientes. La asistencia a conferencias tecnológicas ajenas a WordPress también ha disminuido, aunque de forma menos acusada: un 38,3 % frente a un 51,4 %.

Las personas que han dejado de ir se sienten peor que las que nunca han ido

Present sentiment among respondents who stopped attending is 2.43 out of 5, compared with 3.22 for current attendees. Future sentiment is 2.34 compared with 3.24. Both differences are among the largest in the survey (p < .0001).

Las personas que nunca han asistido a un evento de WordPress y no están interesadas en hacerlo otorgan una puntuación de 2,63 en cuanto a su opinión actual y de 2,41 en cuanto a su opinión futura. Ambas puntuaciones son superiores a las de las personas que solían asistir pero han dejado de hacerlo (2,43 y 2,34, respectivamente).

	Sentimiento actual	Perspectivas de futuro	Madurado durante 24 meses	La participación disminuyó
Sigue asistiendo	3.22	3.24	89.9%	34.8%
Dejó de asistir	2.43	2.34	98.8%	64.9%
Nunca he asistido, no me interesa	2.63	2.41	100.0%	28.3%

Cuando se les preguntó si les resultaba importante asistir a eventos presenciales de WordPress, los encuestados que habían dejado de asistir se dividieron casi a partes iguales en tres grupos: el 31,9 % está de acuerdo, el 31,9 % se muestra neutral y el 36,2 % no está de acuerdo. Esa distribución contrasta con la de las personas que nunca han asistido y no están interesadas, entre las que el 0,8 % está de acuerdo en que es importante asistir a eventos presenciales de WordPress y el 89,2 % no está de acuerdo.

La encuesta también preguntó a los encuestados que actualmente no se identifican como miembros de la comunidad si alguna vez lo habían hecho (pregunta 24). Al aplicar ese filtro a las personas que dejaron de asistir a los eventos, se obtienen dos poblaciones claramente diferenciadas, y todas las diferencias son estadísticamente significativas.

Entre los encuestados que dejaron de asistir a eventos	Siguen considerándose miembros de la comunidad	Antes lo hacía, pero ya no lo hago
Porcentaje del total de personas que dejaron de asistir	68.1%	27.7%
Sigue utilizando el software de WordPress	98.4%	84.6%
Sigue al tanto de las novedades del proyecto	92.2%	73.1%
Realizar algún tipo de trabajo de colaboración	62.5%	30.8%
Siguen diciendo que los eventos son importantes para ellos	42.2%	11.5%
Opinión actual (1–5)	2.55	2.08
Diez o más años en la comunidad	85.9%	50.0%

(El 4,3 % restante no se identifica como miembro en la actualidad ni afirma haberlo sido nunca.)

Dos tercios de las personas que han dejado de asistir a los eventos de WordPress no han abandonado la comunidad. Siguen utilizando el software prácticamente con la misma frecuencia que los asistentes activos, siguen el proyecto, siguen contribuyendo y más de cuatro de cada diez siguen afirmando que los eventos son importantes para ellos.

El coste es lo único que ambos grupos tienen en común

Tanto si los encuestados se han marchado de la comunidad como si se han quedado, coinciden en lo que les resulta importante a la hora de decidir si asistir o no a los eventos.

El 76,9 % del grupo que abandonó la comunidad considera importante el coste de la asistencia, frente al 79,7 % del grupo que se quedó (sin diferencias significativas (p = 0,51)). Lo mismo ocurre con el precio de las entradas y con el deseo de que la sede sea local.

Entre los 431 encuestados, el coste de asistencia —desplazamiento, alojamiento y tiempo de ausencia— es el factor más importante a la hora de decidir si asistir a un evento presencial, con un 72,4 %. Supera a los temas de las sesiones, la ubicación, el establecimiento de contactos y la participación en la comunidad. El precio de la entrada se considera por separado y se sitúa muy por debajo del coste total de asistencia, con un 54,5 %.

La falta de asistencia a los eventos se concentra en Estados Unidos

Among respondents who have ever attended a WordPress event, 47.2% of those in the United States have stopped, compared to 25.7% of those outside it (p < .001). Frequent attendance runs at 14.4% of US respondents versus 26.4% elsewhere.

Modelling who stopped attending among everyone who ever attended, and holding constant gender, pay status, tenure and current sentiment toward the project, being in the United States remains the strongest of those predictors (p < .001). Being a woman is the next strongest (p < .01). Neither pay status nor tenure predicts it at all.

La mayoría de los encuestados (65,9 %) señaló que la celebración de un evento a nivel local era importante; tanto los encuestados de EE. UU. como los de fuera de EE. UU. consideraron que la celebración a nivel local era igualmente importante, pero no preguntamos a los encuestados que habían dejado de asistir si acudirían a un evento hipotético a nivel local.

Lo que, según los encuestados, ocurrió

La encuesta no preguntaba por qué la gente había dejado de asistir, pero los encuestados dieron respuestas en sus comentarios libres, y la explicación más frecuente no es tanto que tomaran la decisión concreta de dejar de ir, sino más bien que el evento al que asistían dejó de existir.

He asistido a eventos en el pasado; solía acudir con regularidad a los MeetUps de mi ciudad, pero dejaron de celebrarse

Son caros y están lejos. Antes solía ir a muchos WordCamps locales, pero ahora hay muy pocos en EE. UU.

Solía asistir cada año al WordCamp local, pero nunca volvió a celebrarse tras la pandemia.

Voy al WordCamp US siempre que puedo. No vivo en una zona donde haya quedadas locales ni cerca de ningún evento relacionado con WordPress.

Solía asistir a los WordCamps. Ya no siento la necesidad de hacerlo. Ya no hay WordCamps locales y no se ofrece ninguna compensación por los gastos de viaje y alojamiento a los colaboradores ni a los voluntarios. Viajar sale caro y ya no compensa la inversión.

Nunca he tenido presupuesto para viajar mucho a eventos de WordPress; si no, habría asistido a más. Fui al WordCamp SF desde 2009 hasta que dejó de celebrarse. […] Fui al WordCamp US 2024 en Portland, que fue genial hasta que dejó de serlo. Acabo de presentar mi candidatura para dar una charla en el WCSCV, y han tenido que cancelarlo. No he tenido ánimos (ni recursos) para intentar reactivar mi propio meetup, y mucho menos para trabajar en la organización de un WordCamp.

Antes solía asistir a varios WordCamps al año, pero ahora no me lo puedo permitir, así que normalmente solo voy a los de EE. UU.

Asistí al primer WordCamp Canadá. No he conseguido presupuesto para asistir a los eventos posteriores.

Hay una segunda serie de relatos que se centran en el conflicto más que en la logística, y son totalmente explícitos:

No asistiré a eventos en los que se promueva la IA o en los que Matt Mullenweg participe como ponente o asista como invitado.

Si Automattic está involucrada, no quiero comprar una entrada.

He sido organizador de varios eventos de WordCamp, pero los futuros organizadores han dejado bastante claro que mi participación ya no es bienvenida.

Solía organizar un Meetup, pero lo dejé cuando empezó el litigio entre WordPress y WP Engine, ya que nadie tenía claro qué iba a pasar. Todo ese asunto de «la piña en la pizza» lo resume todo. Me encantaría volver a empezar, pero quiero asegurarme de que la situación está estabilizada.

Impresión general. Lo «exclusivos» que parecen ser… Me desilusioné con los WordCamps cuando me di cuenta de que parecía haber un abismo cada vez mayor entre los empleados de Automattic y el «grupo selecto», por un lado, y los principiantes, novatos y el resto de la gente, por otro. […] Lo que más me atrae son las oportunidades que transmiten generosidad y acogida, al tiempo que aportan un valor significativo en las ponencias y los contenidos de los expositores.

Y una tercera serie trata sobre el agotamiento de los organizadores, lo que explica la falta de eventos locales a los que acudir:

Solía asistir a más de ocho WordCamps al año y organicé unos cuantos. Se me hizo demasiado pesado llevar mi meetup local y, tras organizar un WordCamp nacional, lo dejé por el estrés que me causaba. Ahora ya no trabajo en WordPress, así que no tiene sentido que asista a ellos.

Asistí a los campamentos de Chicago y de Estados Unidos durante varios años. Sigo participando activamente en mi grupo local. Me gustaría organizar más eventos en el Medio Oeste, pero me he sentido desanimado y sin apoyo en este empeño.

Motivos por los que no se nos ocurrió preguntar sobre

La encuesta ofrecía trece factores cerrados para decidir si asistir a un evento. Sin que se les sugiriera nada, los encuestados utilizaron el campo abierto para mencionar varios factores más. Cada uno de ellos fue mencionado por un pequeño número de personas, y no hacemos ninguna afirmación sobre su importancia relativa:

• Medidas de salud y seguridad. Normas sobre el uso de mascarillas, ventilación y filtración del aire, y riesgo de enfermedad.
• Presupuesto y autorización de la empresa. Varios encuestados señalaron que la asistencia era una decisión de su empresa y no propia.
• Si se está promocionando la IA en el evento.
• Quiénes estarán presentes. Las personas mencionadas y la participación de Automattic.
• Si se ofrece asistencia a distancia o híbrida.
• Accesibilidad. Tanto el acceso físico a los recintos como la accesibilidad de las páginas web de los eventos. Uno de los encuestados nos dijo sin rodeos que el mero hecho de no incluirlo en la lista ya era un problema en sí mismo.
• Seguridad del país de destino para los asistentes LGBTQ+ y otros colectivos.
• Códigos de conducta y declaraciones explícitas de inclusividad.
• Remuneración de los ponentes y reembolso de los gastos de viaje.
• Las responsabilidades relacionadas con el cuidado de los niños y los horarios, incluidas las vacaciones escolares y la necesidad de hacer pausas a lo largo del día.

Es revelador que vosotros, los que habéis creado esta encuesta, no hayáis tenido en cuenta la accesibilidad como un criterio que influya en la asistencia o la participación aquí. Para mí es muy importante por dos motivos: – la accesibilidad física: debido a discapacidades físicas y otros problemas, no puedo desplazarme y necesito poder participar de forma virtual o en conferencias en línea. La comunidad de WP prefiere mantenerse exclusiva y dejar fuera a la gente al centrarse en eventos presenciales. – y luego está la falta de accesibilidad de las páginas web en cuestión.

Aspectos prácticos: Soy totalmente ciego y me gustaría poder contar con la ayuda de la comunidad para asistir a eventos: llegar a los lugares, acceder a los recintos, etc.

Tienen razón, y esa omisión figura entre nuestras limitaciones. Todos los factores mencionados anteriormente se incorporarán a la encuesta de 2027.

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Conclusión 11

El 90 % de los encuestados coincide en la importancia de la seguridad, los estándares web, los valores del código abierto y el propio software de WordPress.

En la encuesta se pidió a los participantes que valoraran la importancia de trece aspectos del proyecto de código abierto WordPress. Cuatro de ellos han sido calificados como importantes o muy importantes por más del 90 % de los participantes:

• Seguridad en WordPress (95,1 %)
• El propio software de código abierto de WordPress (94,0 %)
• Estándares web y cumplimiento de los mismos (93,7 %)
• Valores del software libre (90,7 %)

Ningún otro aspecto del proyecto se acerca a estas clasificaciones: el aspecto que ocupa el quinto puesto se sitúa más de diez puntos por debajo del cuarto. En una encuesta en la que casi no hay consenso sobre nada, estos cuatro aspectos sí lo tienen. Además, el consenso se mantiene en todas las divisiones que hemos analizado.

Los cuatro acuerdos

«¿Qué importancia tiene para ti cada uno de los siguientes aspectos del proyecto de código abierto de WordPress?»

Indica si cada aspecto es importante o muy importante. Los 431 encuestados.

Los cuatro por encima del 90 %Todo lo demásTono más claro = «importante» en lugar de «muy importante»

El 75,6 % de los encuestados considera que la seguridad es muy importante por sí misma, lo que supone la cifra más alta de la encuesta. Por debajo de los cuatro primeros puestos, la clasificación desciende bruscamente, y aproximadamente una cuarta parte de los encuestados o más considera que cada uno de los cuatro aspectos restantes no es importante.

Estos cuatro aspectos no tienen una ventaja insignificante. En cada uno de ellos, menos del 3 % de los encuestados afirma que el aspecto no es importante, y entre el 61,9 % y el 75,6 % afirma que es muy importante. El 83,1 % de todos los encuestados considera importantes los cuatro aspectos, y el 94,4 % considera importantes al menos tres de ellos.

Llama la atención que el aspecto comercial del proyecto se situara cerca del final de la clasificación: los aspectos empresariales se sitúan en el 41,5 % y los relacionados con la empresa y la escalabilidad, en el 40,1 %.

Los acuerdos perduran a pesar de los desacuerdos

Hemos analizado las respuestas de los grupos más alejados del proyecto, tal y como se recoge en otra parte de este informe:

	Seguridad	El software	Estándares web	Valores del código abierto
Todos los encuestados	95.1%	94.0%	93.7%	90.7%
Ahora tengo una opinión negativa sobre WordPress	92.7%	89.6%	92.7%	92.1%
Ahora tengo una opinión muy negativa sobre WordPress	94.3%	90.6%	92.5%	96.2%
Pesimismo respecto al futuro	92.3%	89.9%	92.9%	90.5%
Me siento peor que hace 24 meses	94.7%	93.1%	93.4%	89.6%
Dejó de asistir a los eventos	90.4%	90.4%	91.5%	88.3%
Antiguos miembros de la comunidad	89.3%	85.7%	87.5%	87.5%
No se autodenominan colaboradores	93.6%	90.8%	94.0%	88.8%
Nunca se ha pagado por la participación	96.4%	94.4%	94.4%	90.3%

La mayor caída en toda la tabla es de ocho puntos, entre los antiguos miembros de la comunidad —personas que indicaron en la encuesta que ya no se consideran en absoluto parte de ella y que, aun así, valoran los cuatro aspectos por encima del 85 %—.

Hemos analizado los cuatro indicadores en treinta y dos segmentos: nivel salarial, género, ubicación, antigüedad, función laboral, nivel de participación, uso de la IA, identidad de los colaboradores y opinión actual. En todos ellos, el valor más bajo registrado en cualquiera de los cuatro indicadores es del 74,3 %, correspondiente a los encuestados que afirman no participar en absoluto en el proyecto.

Lo que la gente añade cuando se le pregunta

Aunque se les dio libertad para mencionar otros aspectos que les importaran, la mayoría de los encuestados no señaló nada nuevo, sino que reiteró estos cuatro puntos con mayor énfasis.

Me gustaría ver una cultura de seguridad que se aplique de arriba abajo, dando prioridad a la seguridad frente a las funcionalidades. WordPress es un software que soporta una gran carga; hay que actuar en consecuencia.

Pues bien, la seguridad del proyecto influye directamente en que la gente lo utilice como plataforma web.

Más allá del desarrollo de plugins, los aspectos del proyecto de código abierto de WordPress que más me importan son la seguridad, la extensibilidad y la sostenibilidad a largo plazo. Como desarrollador de software para organizaciones que dependen de WordPress en entornos de producción, creo que la seguridad debe ser una prioridad absoluta en todo el ecosistema, desde la autenticación y el control de acceso hasta las prácticas de desarrollo de plugins y la gestión responsable de las vulnerabilidades.

La accesibilidad se mencionó en repetidas ocasiones y de forma espontánea, como un componente del tema de las normas y no como una cuestión independiente:

Accesibilidad desde el diseño, tanto en el front-end (temas) como en el back-end (panel de administración y plugins en general). La accesibilidad debería ser un requisito obligatorio para enviar nuevos plugins.

La documentación y el aprendizaje como pilares fundamentales que fomentan la creatividad y la participación, la accesibilidad y el acceso.

Y, para varios de los encuestados, los valores del código abierto fueron la razón por la que siguen aquí:

Las cuatro libertades que definen el software libre incluyen la libertad de estudiar el código fuente.

Datos adicionales

• La seguridad es el aspecto que más destaca en la encuesta. El 75,6 % la considera muy importante, un porcentaje superior al de cualquier otro aspecto, factor o cuestión que se haya evaluado en la encuesta en una escala de cinco puntos.
• La propia comunidad ocupa el quinto lugar, con un 80,3 %. Se trata de una cifra sólida en términos absolutos y destacable en su contexto: es el aspecto sobre el que existe mayor consenso, después de los cuatro acuerdos principales.
• «Colaborar con WordPress» ocupa el décimo puesto de trece, con un 45,7 %, mientras que un 18,8 % lo considera poco importante. Si se lee junto con el hallazgo 06, esta baja posición se debe, al menos en parte, a la propia palabra más que a la actividad en sí.

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Sección 2: Los demandados

Quiénes respondieron a la encuesta, según su propia identificación. Estas son las preguntas de la sección inicial del cuestionario, presentadas como distribuciones simples.

Edad

Género

Un encuestado seleccionó «Otro».

Desde dónde trabajan los encuestados

43 países en total.

Situación laboral

Se permiten selecciones múltiples, por lo que el total de las participaciones supera el 100 %.

Tamaño de la empresa

Se preguntó a los 220 encuestados que se definieron como empleados. Los porcentajes corresponden a ese grupo.

Se preguntó a los 134 encuestados que se definieron como empresarios. Las acciones corresponden a ese grupo.

Actividades relacionadas con WordPress en las que participan los encuestados

Se permiten selecciones múltiples.

Cuando los encuestados participan en el proyecto

Se permiten selecciones múltiples.

Tipo de trabajo que realizan los encuestados con WordPress

Se permiten selecciones múltiples.

«Me considero parte de la comunidad de WordPress»

«Me considero un colaborador del proyecto de código abierto de WordPress»

Encuestados que actualmente no se identifican como miembros de la comunidad

De los 123 encuestados que no estaban de acuerdo, se preguntó si actualmente eran socios. Las acciones corresponden a ese grupo.

Mi trayectoria en la comunidad de WordPress

Respondieron 364 encuestados. A los miembros actuales se les preguntó cuánto tiempo llevaban formando parte de la comunidad; a los antiguos miembros, cuánto tiempo lo habían sido. A los encuestados que nunca se habían considerado miembros no se les hizo esta pregunta.

Nivel de participación declarado por el propio encuestado

Evolución de la participación en los últimos 24 meses

Pago por la participación en WordPress

Si el proyecto afecta a los ingresos de los encuestados

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Sección 2: Las cifras

Distribuciones de los titulares sin interpretación alguna. Todos los datos aquí presentados se han recalculado a partir de los totales publicados. Los porcentajes corresponden al conjunto de los 431 encuestados, salvo que se indique otra base.

Opinión actual sobre el proyecto WordPress

Opiniones sobre el futuro del proyecto WordPress

Opinión sobre el software de código abierto en general

Evolución de la percepción respecto a WordPress en los últimos 24 meses

La segunda y la tercera fila corresponden al porcentaje de los encuestados cuyos sentimientos cambiaron.

Importancia de los aspectos del proyecto WordPress

Valora cada uno de los 13 elementos propuestos como «importante» o «muy importante».

	importante+	muy importante	sin importancia
Seguridad en WordPress	95.1%	75.6%	1.4%
El software de código abierto WordPress	94.0%	65.4%	1.4%
Estándares web y cumplimiento normativo	93.7%	65.9%	1.6%
Valores del código abierto	90.7%	61.9%	2.6%
La comunidad de WordPress	80.3%	41.8%	7.0%
Gobernanza de WordPress	76.6%	50.8%	5.8%
Dirección de WordPress	73.8%	43.4%	8.1%
Colaboración con el ecosistema más amplio del software libre	67.7%	26.0%	8.8%
Eventos y encuentros de WordPress	50.1%	19.5%	26.7%
Colaborar con WordPress	45.7%	13.9%	18.8%
Cuestiones empresariales (fusiones y adquisiciones, ecosistema de productos, inversión de capital riesgo, etc.)	41.5%	12.5%	25.5%
Cuestiones relacionadas con la empresa y la escala	40.1%	11.1%	24.8%
La IA en WordPress	29.0%	12.8%	52.7%

Qué hay que tener en cuenta a la hora de decidir si participar

Valora cada elemento como «importante» o «muy importante», de entre los 14 que se ofrecen.

	importante+	muy importante	sin importancia
A título personal	82.8%	44.5%	3.7%
Sentirse bienvenido/integrado	76.3%	39.2%	5.8%
Defensa de los estándares web (accesibilidad, privacidad, etc.)	75.6%	33.6%	7.7%
Dirección del proyecto	67.3%	32.7%	12.5%
Gobernanza y políticas del proyecto	66.4%	32.7%	10.4%
Cómo participar	59.6%	16.2%	10.7%
Repercusiones de mi participación en mi vida profesional o personal	58.5%	15.3%	9.5%
Trabajo asíncrono	55.5%	24.1%	11.6%
Participación en la comunidad de WordPress	53.4%	15.3%	10.0%
Hoja de ruta del proyecto	51.7%	14.2%	17.2%
Repercusión de mis aportaciones al proyecto	47.8%	12.8%	14.4%
Incentivos y restricciones financieras	33.6%	11.8%	27.4%
Tutoría u orientación	33.4%	7.4%	23.9%
Participar en un idioma distinto del inglés	19.7%	6.3%	45.2%

Qué es lo que importa a la hora de decidir si asistir a un evento

Valora cada uno de los 13 elementos propuestos como «importante» o «muy importante».

	importante+	muy importante	sin importancia
Gastos de asistencia (viaje, alojamiento, etc.)	72.4%	34.3%	11.4%
Temas de las sesiones y mesas redondas	67.3%	18.6%	11.1%
Un lugar cerca de ti	65.9%	27.8%	13.9%
Desarrollo y participación de la comunidad	61.5%	18.3%	11.8%
Oportunidades para establecer contactos	60.6%	25.1%	14.2%
Precio de la entrada	54.5%	17.6%	19.5%
Una localidad regional o de destino	54.3%	13.9%	16.7%
Desarrollo de competencias técnicas (formación técnica, talleres, etc.)	52.9%	11.8%	18.1%
Ponentes destacados / ponencias magistrales	38.7%	7.7%	21.8%
Desarrollo de competencias no técnicas (desarrollo empresarial, desarrollo personal, etc.)	38.5%	6.7%	24.8%
Cumplimiento de los requisitos de desarrollo profesional	28.8%	7.0%	32.0%
Eventos con menor asistencia	25.1%	3.9%	24.8%
Eventos con mayor número de asistentes	16.9%	2.8%	31.6%

Problemas en la comunidad

Comparte tus experiencias, ya sean vividas en primera persona o presenciadas en otras personas.

	vivido o presenciado	experimentado en primera persona
Problemas relacionados con la dirección o la gobernanza del proyecto	73.3%	37.4%
Conflicto o tensión interpersonal persistente entre los miembros de la comunidad	68.2%	17.4%
Respuestas despectivas o condescendientes a las aportaciones o preguntas	67.3%	31.8%
Hostilidad o mala educación	62.4%	27.4%
Acoso o comportamiento negativo dirigido contra una persona concreta	51.5%	13.9%
Insultos o ataques personales	50.6%	13.5%
Un lenguaje o contenido que me hizo sentir a mí o a otras personas rechazadas o excluidas	49.4%	22.7%

El 84,9 % de los encuestados afirma haber sufrido al menos uno de estos problemas. El 55,5 % afirma haberlo sufrido personalmente al menos una vez.

El uso de la IA en el ámbito laboral

El 71,5 % de los encuestados utiliza la IA en su trabajo. Las cifras anteriores corresponden al conjunto de los 431 encuestados, no a los usuarios de IA. Se han excluido las columnas de exportación duplicadas y mal etiquetadas; véase el apartado «LIMITACIONES», §5b.

Opiniones sobre la IA en WordPress

Relación con los eventos oficiales de WordPress

El 41,8 % de los encuestados ha asistido a una conferencia sobre tecnología o código abierto no relacionada con WordPress en los últimos 24 meses.

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La encuesta en cifras

Cifras destacadas sin interpretación alguna. Todos los datos aquí presentados se han recalculado a partir de los totales publicados. Los porcentajes se refieren al conjunto de los 431 encuestados, salvo que se indique otra base de cálculo.

Sentimiento

Lo que me gusta de WordPress en este momento	32.7%
Ahora mismo tengo una opinión negativa sobre WordPress	38.1%
Optimista sobre el futuro de WordPress	24.4%
Pesimista sobre el futuro de WordPress	39.0%
Neutro o indeciso respecto al futuro	36.7%
Digamos que su opinión sobre WordPress ha cambiado a lo largo de 24 meses	77.3%
— de ellos, que han empeorado	95.5%
En general, tengo una opinión positiva sobre el software libre	81.7%
Tiene una opinión negativa sobre el código abierto en general	3.9%

Lo más importante del proyecto WordPress

Valora cada uno de los trece aspectos propuestos indicando si es importante o muy importante.

Los tres primeros
Seguridad en WordPress	95.1%
El software de código abierto WordPress	94.0%
Estándares web y cumplimiento normativo	93.7%

Los tres últimos	importante	sin importancia
Cuestiones empresariales (fusiones y adquisiciones, ecosistema de productos, capital riesgo)	41.5%	25.5%
Cuestiones relacionadas con la empresa y la escala	40.1%	24.8%
La IA en WordPress	29.0%	52.7%

La IA en WordPress es el único aspecto del proyecto que más encuestados consideran poco importante que importante. Consulte el apartado «LIMITACIONES», §3, antes de citar este punto por separado.

Lo más importante a la hora de decidir si participar

De los catorce factores propuestos.

Los tres primeros
A título personal	82.8%
Sentirse bienvenido e integrado	76.3%
Promoción de los estándares web (accesibilidad, privacidad, etc.)	75.6%

Los tres últimos	importante	sin importancia
Incentivos y restricciones financieras	33.6%	27.4%
Tutoría u orientación	33.4%	23.9%
Participar en un idioma distinto del inglés	19.7%	45.2%

Lo más importante a la hora de decidir si asistir a un evento

De los trece factores propuestos.

Los tres primeros
Gastos de asistencia (desplazamientos, alojamiento, tiempo fuera de casa)	72.4%
Temas de las sesiones y mesas redondas	67.3%
Un lugar cerca de ti	65.9%

Los tres últimos	importante	sin importancia
Cumplimiento de los requisitos de desarrollo profesional	28.8%	32.0%
Eventos con menor asistencia	25.1%	24.8%
Eventos con mayor número de asistentes	16.9%	31.6%

El coste de la entrada ocupa el sexto lugar, con un 54,5 %, dieciocho puntos por debajo del coste total de la asistencia.

Problemas en la comunidad

Comparte tus experiencias, ya sean vividas en primera persona o de las que hayas sido testigo en otras personas.

	vivido o presenciado	experimentado en primera persona
Problemas relacionados con la dirección o la gobernanza del proyecto	73.3%	37.4%
Conflicto o tensión interpersonal persistente	68.2%	17.4%
Respuestas despectivas o condescendientes	67.3%	31.8%
Hostilidad o mala educación	62.4%	27.4%
Acoso o comportamiento negativo dirigido contra una persona concreta	51.5%	13.9%
Insultos o ataques personales	50.6%	13.5%
Un lenguaje o contenido que haya hecho que alguien se sintiera malvenido	49.4%	22.7%

El 84,9 % de los encuestados afirma haber sufrido al menos uno de estos problemas. El 55,5 % afirma haberlo sufrido personalmente al menos una vez.

Cómo interactúan los usuarios con WordPress

Utiliza el software WordPress	93.0%
Utilizar WordPress a título personal o para su propia organización	72.9%
Sigue las novedades y los debates sobre el proyecto	79.1%
Genera ingresos con WordPress	62.4%
Participa en eventos relacionados con WordPress	52.4%
Trabaja para una empresa del ecosistema de WordPress	39.7%
Contribuir al desarrollo comunitario del proyecto	31.3%
Colaborar en el desarrollo de software del proyecto	27.8%
Actualmente no participo en actividades relacionadas con WordPress	5.3%

Donde la gente participa

Eventos oficiales de WordPress	50.6%
WordPress.org	47.8%
Comunidades de WordPress en las redes sociales	39.2%
Crear un sitio web con WordPress	36.4%
Comunidades basadas en la afiliación	30.4%
Comunidades relacionadas con productos	22.3%
Eventos relacionados con WordPress	20.0%
No participar en absoluto en el proyecto de código abierto	21.1%

Identidad y remuneración

Se consideran miembros de la comunidad de WordPress	71.5%
Se consideran colaboradores del proyecto de código abierto	42.0%
Nunca me han pagado por ninguna colaboración con WordPress	57.5%
Se les paga directamente: la participación forma parte de su trabajo	26.9%
Remuneración indirecta: se participa en el trabajo, pero no es obligatorio hacerlo	15.5%

IA

Actualmente utilizan la IA en su trabajo	71.5%
— para escribir o revisar código	55.9%
— con fines de investigación o aprendizaje	55.9%
— para redactar o editar contenidos	45.5%
— para comunicaciones internas o externas	36.4%
— para el diseño o la generación de imágenes	30.4%
Opinión negativa sobre la IA en WordPress	49.9%
Una visión positiva de la IA en WordPress	16.9%
Opinión muy negativa sobre la IA en WordPress	36.4%

Los porcentajes de casos de uso de la IA corresponden al conjunto de los 431 encuestados, no al 71,5 % que utiliza la IA.

Eventos

¿Has asistido alguna vez a un evento oficial de WordPress?	63.8%
— de ellos, ya no acuden	34.2%
Asistir a actos oficiales varias veces al año	21.1%
Nunca he asistido y no me interesa	27.8%
Ha asistido a una conferencia tecnológica no relacionada con WordPress en los últimos 24 meses	41.8%

Participación en los últimos 24 meses