O Estado da Comunidade em 2026
431 pessoas que desenvolvem, contribuem e se preocupam com o WordPress partilharam a sua opinião sobre o projeto de código aberto do WordPress, a forma como nele participam e o que esperam do seu futuro.
Índice
Secção 1: Os resultados
Resultados estatisticamente significativos da análise dos dados
- 81,7% dos inquiridos têm uma opinião positiva sobre o software de código aberto. 32,7% dizem o mesmo sobre o WordPress.
- 77,3% dos inquiridos têm agora uma opinião diferente sobre o WordPress em comparação com há dois anos. 95,5% deles têm agora uma opinião menos favorável.
- Três em cada quatro inquiridos têm uma opinião negativa ou estão indecisos quanto ao futuro do WordPress (mas ainda não se foram todos embora)
- A governação e a liderança são o problema mais frequentemente referido pela comunidade
- A participação está a diminuir, e as pessoas que se estão a afastar fazem parte da comunidade há mais de uma década
- Metade das pessoas que realizam trabalho comunitário não se considera colaboradora
- Para quase toda a gente, o sentimento de pertença é mais importante do que o dinheiro (incluindo as pessoas que são pagas para participar)
- A comunidade utiliza a IA todos os dias. A comunidade não quer a IA no WordPress.
- No que diz respeito à IA e ao dinheiro, os empresários são o único grupo que espera sair a ganhar
- Um terço dos inquiridos que já participaram num evento do WordPress já não o fazem — e também se afastaram de tudo o resto
- 90% dos inquiridos concordam com a importância da segurança, dos padrões da Web, dos valores do código aberto e do próprio software WordPress
Secção 2: Os inquiridos
Compreender quem participou no inquérito
Secção 3: Os números
Resultados do inquérito, por pergunta
As Conclusões
Estes são os resultados estatisticamente significativos que nos chamaram a atenção ao analisarmos os resultados do inquérito «Estado da Comunidade 2026».
Os resultados agregados em que estas conclusões se baseiam, incluindo todas as respostas de texto livre cuja publicação nos foi autorizada, bem como informações mais detalhadas sobre o inquérito «State of the Community» — nomeadamente os princípios de conceção do inquérito, a metodologia e as limitações conhecidas do inquérito de 2026 — e o questionário completo do inquérito de 2026, estão disponíveis no GitHub público do WPOCC:
Agradecemos que os dados sejam objeto de análises adicionais, de acordo com os termos da licença especificados no ficheiro license.md: Documentação e texto do relatório — CC BY-NC 4.0; Dados agregados — CC BY 4.0.
Como interpretar estes resultados
Sempre que possível, indicámos as percentagens dos grupos, quer representando uma percentagem do número total de inquiridos (431), quer do subgrupo em questão.
Utiliza-se uma pontuação numérica de 1 a 5 (por exemplo, 4,65, 2,43) para representar a opinião ou indicar a importância (sendo 1 muito negativo/menos importante e 5 muito positivo/mais importante). A pontuação resulta da média das classificações de 1 a 5 atribuídas às respostas do grupo em questão.
Os resultados expressos como números positivos ou negativos (por exemplo, -28, +2) são pontuações líquidas. Uma pontuação líquida corresponde à percentagem de um grupo que respondeu de forma positiva (4 ou 5) menos a percentagem que respondeu de forma negativa (1 ou 2). As respostas neutras contam para o tamanho do grupo, mas não alteram o valor. Uma pontuação líquida de +100 significa que todos os inquiridos do grupo têm uma opinião positiva. Uma pontuação líquida de 0 significa que as respostas positivas e negativas se equilibram exatamente. Uma pontuação líquida de −100 significa que todos os inquiridos têm uma atitude negativa. Portanto, um grupo com −28 tem mais 28 pontos percentuais de pessoas com uma atitude negativa do que positiva em relação a essa pergunta. Um grupo com +2 tem mais 2 pontos percentuais de pessoas com uma atitude positiva do que negativa em relação a essa pergunta. As pontuações líquidas são medidas em pontos percentuais, pelo que a distância entre duas delas é expressa em pontos e não como uma diferença percentual: um grupo com −28 situa-se 30 pontos abaixo de um grupo com +2.
Conclusão 01
81,7% dos inquiridos têm uma opinião positiva sobre o software de código aberto. 32,7% têm uma opinião positiva sobre o WordPress.
O inquérito colocou o mesmo par de perguntas separadamente, tanto sobre o WordPress como sobre o código aberto: «A sua opinião mudou nos últimos 24 meses?» (P29) e, «se sim, em que sentido mudou a sua opinião?» (P30)?
Metade dos inquiridos (50,1%) tem uma opinião positiva sobre o software de código aberto, embora, ao mesmo tempo, tenha uma opinião neutra ou negativa sobre o WordPress. 27 ,8% têm uma opinião positiva sobre o software de código aberto, mas uma opinião negativa sobre o WordPress.
As pessoas mais empenhadas no software livre são as que têm uma opinião mais negativa sobre o WordPress
O inquérito inclui dois indicadores independentes do empenho em causas fora do WordPress: se a pessoa contribui para outros projetos de código aberto e se exerce voluntariado em causas totalmente alheias ao código aberto.
| n | O WordPress agora | O futuro do WordPress | Valores do código aberto (de 5) | |
|---|---|---|---|---|
| Contribui para projetos de código aberto noutros locais | 228 | −18 | −28 | 4.64 |
| Não | 203 | +9 | +1 | 4.36 |
| Voluntários fora do WordPress e do software livre | 251 | −12 | −24 | 4.61 |
| Não | 180 | +4 | −2 | 4.37 |
Contributes elsewhere: p = .0002 on present sentiment, p < .0001 on future. Volunteers elsewhere: p = .027 and p = .0035.
52,9% dos inquiridos contribuem para projetos de código aberto fora do WordPress. Esse grupo atribui uma pontuação de 4,64 à importância dos «valores do código aberto». Além disso, atribuem ao futuro do WordPress uma pontuação 28 pontos inferior à dos outros grupos.
Tanto os inquiridos que contribuíram para outros projetos de código aberto como aqueles que realizaram trabalho voluntário fora do WordPress e do código aberto encaram o futuro do WordPress de forma mais negativa (-28 e -24, respetivamente), apesar de atribuírem grande importância aos valores do código aberto (4,64/5 e 4,61/5).
Dados adicionais
Os inquiridos classificaram quatro dos cinco itens da matriz de importância do código aberto do inquérito como «muito importantes»: software de código aberto (4,59), a sustentabilidade dos projetos de código aberto (4,58), os valores do código aberto (4,51) e o código aberto no WordPress (4,51).
Das respostas abertas
O otimismo mantém-se:
Estou confiante de que a comunidade continuará a conduzir o WordPress na direção certa, apesar da gestão.
O código aberto acabará por prevalecer à medida que mais projetos de ecossistemas fechados se fundirem ou encerrem.
As pessoas descrevem um desalinhamento de valores:
Sem citar nomes, as decisões empresariais tomadas pelos responsáveis pelo WordPress, infelizmente, prejudicaram a minha opinião sobre todo o projeto e fizeram-me perceber que estava a contribuir para e a promover um ecossistema com valores que não partilhava e com os quais discordava.
Tenho a sensação de que há um controlo excessivo das ideias ou uma amplificação exagerada das ideias do CEO. Por vezes, parece que é gerido de forma muito hierárquica, como uma empresa, e não como um projeto de código aberto.
Uma liderança que não tem em conta a saúde e a prosperidade do projeto de código aberto e da comunidade.
Vários inquiridos descrevem a solução prática a que chegaram para ficar com o software e abandonar o projeto:
Quando o líder do projeto está ativamente a tentar prejudicar as empresas do ecossistema, não tenho qualquer interesse em participar oficialmente de forma alguma. Vou utilizar o software, vou desenvolver coisas para o software e vou a eventos alternativos, como a PressConf.
E um número mais reduzido já está a comparar o WordPress com o mundo mais vasto do código aberto:
Preocupo-me mais com as liberdades do software no seu conjunto do que apenas com o «código aberto».
A UE está farta da dependência dos EUA, e o software de código aberto vai desempenhar um papel fundamental nesse contexto. Se o Drupal conseguir organizar-se, o que é um grande «se», então o WordPress vai ter vida difícil. Ora, até o Typo3 está a voltar à ribalta.
Conclusão 02
77,3% dos inquiridos têm agora uma opinião diferente sobre o WordPress em comparação com há dois anos. Para 95,5% deles, essa opinião é mais negativa.
Perguntámos se a opinião dos inquiridos sobre o projeto de código aberto WordPress tinha mudado nos últimos 24 meses e, caso tivesse, perguntámos de que forma tinha mudado. 77,3% afirmaram que a sua opinião tinha mudado. Entre aqueles cuja opinião tinha mudado, 95,5% afirmaram que tinha mudado para pior e 4,5% afirmaram que tinha mudado para melhor, o que representa uma proporção de 21:1.
A acidificação foi consistente em todos os grupos
Testámos o «souring» — ou seja, uma sensação de negatividade crescente — em relação a doze formas de dividir a comunidade. Oito das doze não apresentam qualquer variação estatisticamente significativa.
Quatro categorias, todas relacionadas com a relação profissional do inquirido com o projeto, apresentam, de facto, uma variação.
- As pessoas que não utilizam a IA no seu trabalho mostraram-se mais insatisfeitas: 85,4%, em comparação com 69,2% dos utilizadores de IA.
- Os participantes de eventos que deixaram de comparecer foram os que mais se desiludiram, entre todos os grupos definidos pelo comportamento: 86,2%, em comparação com 64,3% daqueles que nunca participaram, mas gostariam de o fazer
- Os colaboradores remunerados indiretamente mostraram-se mais insatisfeitos do que os remunerados diretamente ou os não remunerados: 85,1%, em comparação com 64,7% dos que são remunerados diretamente (p = 0,008). (Os colaboradores remunerados indiretamente são pessoas que contribuem para o WordPress no âmbito do seu trabalho, mas não são obrigadas a fazê-lo.)
- Os participantes muito ativos foram os que menos sofreram de azia: 54,5%, em comparação com os 78,9% dos participantes moderadamente ativos (p = 0,038), que foram os que mais sofreram de azia.
Entre os inquiridos que se dizem otimistas em relação ao projeto neste momento, 41,8% afirmam que ainda se sentem pior do que há dois anos.
Das respostas abertas
Muitos inquiridos referiram um desfasamento de valores:
Nos últimos 24 meses, tenho-me tornado cada vez mais desconfiado em relação à liderança do WordPress e, por isso, estou a explorar outras ferramentas.
Analiso os valores praticados. E, nos últimos 24 meses, a situação não tem sido nada animadora.
Sem citar nomes, as decisões empresariais tomadas pelos responsáveis pelo WordPress, infelizmente, prejudicaram a minha opinião sobre todo o projeto e fizeram-me perceber que estava a contribuir para e a promover um ecossistema com valores que não partilhava e com os quais discordava.
As três respostas abaixo são todas de pessoas que nos disseram que, ainda hoje, mantêm uma atitude positiva em relação ao projeto WordPress.
Eu costumava organizar um Meetup, mas isso acabou quando começou o processo judicial entre o WordPress e a WP Engine, pois ninguém sabia ao certo o que iria acontecer.
Fui organizador de vários eventos WordCamp, mas os futuros organizadores têm sido bastante explícitos quanto ao facto de a minha participação já não ser bem-vinda.
As preocupações relativas ao atual «ditador benevolente vitalício» fazem com que eu esteja menos interessado em contribuir para o projeto.
Para outros, a mudança já pôs fim à sua participação:
Costumava comunicar erros e participar nas discussões do sistema de gestão de erros, mas fiquei desiludido com a orientação que a gestão e os responsáveis estão a dar ao projeto.
Já não tenho confiança no desenvolvimento do projeto e da comunidade. Já não sinto que as minhas contribuições sejam importantes ou tenham impacto.
Conclusão 03
Três em cada quatro inquiridos têm uma opinião negativa ou estão indecisos quanto ao futuro do WordPress (mas ainda não se foram todos embora)
Quando questionados sobre o que pensam em relação ao futuro do projeto de código aberto WordPress, 39,0% de todos os inquiridos afirmaram sentir-se negativos ou muito negativos e 36,7% afirmaram sentir-se neutros ou indecisos, o que, no total, representa 75,6% dos inquiridos. 24,4% mostraram-se positivos .
O mesmo padrão repete-se em todos os inquiridos. 62,6% atribuem ao futuro exatamente a mesma classificação que atribuem ao presente. 22,5% atribuem-lhe uma classificação inferior. 14,8% atribuem-lhe uma classificação superior.
O que a metade negativa está a descrever
Aos inquiridos que se mostraram pessimistas em relação ao futuro foi perguntado o que estava na origem desse sentimento. As suas respostas refletem instabilidade:
O comportamento autodestrutivo do Matt deixa-me menos seguro quanto ao futuro do WordPress. Os seus processos judiciais imprudentes, a sua liderança errática e os seus seguidores subservientes fazem com que eu não consiga acreditar que o WP esteja nas melhores mãos.
O comportamento do Matt e a integração da IA. Estou a acompanhar de perto como isto se vai desenrolar e se a WP continuar nesta direção.
Os conflitos na comunidade levam-me a acreditar que estão a causar instabilidade, o que também pode afetar a minha subsistência, o que me levou a abandonar a área do WP por motivos profissionais e a afastar-me do desenvolvimento web em geral. Além disso, a falta de apoio e compreensão para com os membros da comunidade é espantosa.
Há demasiadas disputas internas, muitas das quais acabam por afetar o contacto com os clientes. Já estamos a avançar no sentido de integrar outras plataformas.
A ascensão da IA e o que isso significa para o futuro da Internet.
Como soa o meio indeciso
Entre aqueles que se mostram inseguros quanto ao futuro, 79,7% afirmam que a sua opinião sobre o projeto se deteriorou nos últimos 24 meses. Estes distribuem-se de forma homogénea em termos de nível de participação, situação salarial e tempo de serviço.
Há um elefante nesta sala. Esse elefante é a razão pela qual o plano de desenvolvimento do WordPress está a afastar-se das necessidades dos proprietários de sites.
A liderança é realmente confusa. Não transmite confiança em relação ao projeto.
Seria bom ter uma liderança consistente e construtiva.
Temos de reforçar a liderança para reunir novamente a comunidade, de modo a gerir com sucesso as tarefas e as mudanças que enfrentamos
Gostava mesmo que pudéssemos voltar a concentrar-nos todos em fazer o bolo crescer.
Um dos inquiridos deste grupo manifestou uma desilusão semelhante em relação a nós:
Acredito sinceramente que a comunidade do WP precisa de ser organizada de forma diferente daquela que é hoje. As minhas esperanças estavam depositadas no WPCC. Infelizmente, acabou por se revelar (ou melhor, por evoluir para) uma entidade centrada nos EUA e, por isso, não é útil para a comunidade mundial do WP em geral.
O que este trimestre positivo tem para oferecer
Aos inquiridos que se mostraram otimistas em relação ao futuro foi perguntado o que sustentava esse sentimento, tendo estes referido o software, a base de utilizadores e o apoio mútuo.
O produto está a evoluir a par da tecnologia, continua a ser muito relevante, mantém uma enorme base de utilizadores e continua a contar com o apoio de uma comunidade muito ativa
Embora considere que é necessária alguma evolução, também acredito que a comunidade tem o talento e a vontade necessários para que isso aconteça.
Acredito que há muitas pessoas maravilhosas que colaboram generosamente e, embora não saibamos o que o futuro nos reserva, confio que todos estes anos de trabalho e dedicação serão preservados e evoluirão a par da sociedade.
Mantendo-se atualizado, há também muitas inovações interessantes, como o PHP WASM e o Playground. Há uma enorme quantidade de atividade neste momento
O ecossistema parece continuar forte, apesar de algumas reações negativas por parte de certas pessoas.
Alguns dos comentários centraram-se na resistência:
É apenas software. O software continua a funcionar enquanto as pessoas o utilizarem. E as pessoas utilizam-no!
O WP é sólido e há imensas coisas empolgantes a acontecer, mas também se dá demasiada ênfase ao JavaScript, além dos problemas legais do Matt e do risco de a Automattic lixar o WP
A tenacidade do Matt
A maioria ainda não se foi embora de vez
As pessoas que se mostram pessimistas ou inseguras em relação ao futuro continuam, na sua grande maioria, a utilizar o WordPress, a acompanhá-lo e até a considerar-se parte integrante da comunidade.
| Pessimismo em relação ao futuro (39,0% dos inquiridos) | Incerteza quanto ao futuro (36,7 %) | |
|---|---|---|
| Continuo a utilizar o software WordPress | 89.9% | 94.9% |
| Classificar o software WordPress como importante para si | 89.9% | 94.9% |
| Continue a acompanhar as atualizações e as discussões sobre o projeto | 73.2% | 79.1% |
| Continuar a participar, de alguma forma | 78.0% | 82.9% |
| Gerar rendimentos com o WordPress | 54.8% | 63.9% |
| Continuam a identificar-se como membros da comunidade | 59.5% | 74.1% |
Nove em cada dez das pessoas mais pessimistas quanto ao futuro do WordPress continuam a utilizá-lo diariamente e afirmam que continua a ser importante para elas.
Talvez um dia eu desista de tudo isto, mas ainda não!
Conclusão 04
A governação e a liderança são o problema mais frequentemente referido pela comunidade
Perguntámos se os inquiridos tinham vivenciado pessoalmente ou testemunhado sete tipos de problemas na comunidade WordPress (P46). Os problemas relacionados com a liderança ou a governação do projeto foram os mais frequentes em cada categoria: 37,4% tinham vivenciado pessoalmente problemas relacionados com a liderança ou a governação do projeto, enquanto 73,3% os tinham vivenciado ou testemunhado. 26 ,7% não tinham enfrentado quaisquer problemas relacionados com a liderança ou a governação do projeto.
A governação é também um dos aspetos que as pessoas afirmam valorizar mais
Dos treze aspetos do projeto que pedimos aos inquiridos para classificarem (P34), a governação do WordPress ocupa o quinto lugar, com uma pontuação de 4,17 em 5, sendo considerada importante por 76,6% dos inquiridos. Situa-se acima da própria comunidade do WordPress (4,13) e acima da liderança do WordPress (4,04), ficando apenas atrás da segurança, do software, dos padrões da Web e dos valores do código aberto.
Quando questionados sobre o que é importante na decisão de participar ou não no projeto, a governação e as políticas do projeto obtiveram uma pontuação de 3,85, com 66,4% a considerá-las importantes, mais do que o plano de ação do projeto, a orientação e os incentivos financeiros.
Quem o comunica?
A experiência de problemas de governação não varia significativamente em função do género, do tempo de serviço, da situação salarial, da localização ou da relação com os acontecimentos. O único fator diferenciador é o grau de envolvimento de cada pessoa.
| Nível de participação da comunidade | Problemas de governação vividos em primeira mão |
|---|---|
| Moderadamente ativo | 50.0% |
| Ocasional | 41.0% |
| Apenas para observação | 37.1% |
| Inativo | 31.4% |
| Muito ativo | 25.0% |
| Não participe | 17.1% |
p = 0,008. Todas as outras comparações entre segmentos relativas a este item não são significativas.
O que os inquiridos estão a pedir
As soluções propostas pelos inquiridos revelam-se notavelmente consistentes e são de natureza estrutural, em vez de pessoal. Nas respostas abertas, repetem-se sempre as mesmas três palavras: transparência, responsabilização e novo modelo de liderança/governação.
Uma liderança desastrosa e irresponsável, sem quaisquer mecanismos de controlo.
Sem transparência, não há uma boa estrutura nem uma liderança partilhada
[…] não existem estruturas de governação em vigor para moderar ou atenuar decisões precipitadas.
Este projeto precisa de uma verdadeira governação; não basta que uma única pessoa decida o seu futuro. Acho que, nesta altura, a situação já está provavelmente demasiado avançada.
O ecossistema do WordPress precisa de estabilidade e deve constituir uma base para orientar as decisões, não apenas de uma única pessoa
A direção do WP (MM) tem de ser substituída por um conselho comunitário. Dessa forma, as grandes empresas voltarão a sentir-se bem-vindas para contribuir para o projeto.
O WordPress é um software muito importante, mas precisa de evoluir com as novas tecnologias JavaScript. É também muito importante que haja uma mudança na liderança para uma fundação
Essa liderança e governação estão menos centradas nos EUA e no Matt
O WordPress precisa de um novo modelo de governação e de uma nova liderança, que se preocupe com a comunidade e não tente introduzir coisas só por introduzir.
Dados adicionais
19 inquiridos afirmam ter apresentado uma denúncia ao abrigo do código de conduta. 14 deles afirmam que a situação não foi resolvida. Seis afirmam que a situação foi resolvida; um inquirido indica ambas as opções, presumivelmente com base em denúncias distintas. Trata-se de números reduzidos e estamos a apresentá-los como contagens em vez de percentagens, mas são a única prova direta recolhida pelo inquérito sobre o funcionamento do processo formal de reclamação da comunidade. Os inquiridos que apresentaram uma denúncia são mais propensos do que os outros a terem-se afastado posteriormente da participação na comunidade, com uma percentagem de 47,4%.
Conclusão 05
A participação está a diminuir, e as pessoas que se estão a afastar fazem parte da comunidade há mais de uma década
Nos últimos 24 meses, 38,7% dos inquiridos reduziram a sua participação na comunidade WordPress, enquanto 15,1% a aumentaram, o que representa uma relação de contração de cerca de 2,5:1.
A contração concentra-se nos veteranos
47,5% dos inquiridos com dez ou mais anos de antiguidade reduziram a sua participação, contra 30,8% dos que têm menos antiguidade (p = 0,005).
O tempo de pertença foi calculado para 364 dos 431 inquiridos. O inquérito perguntou aos atuais membros da comunidade há quanto tempo fazem parte dela e perguntou às pessoas que outrora se consideravam membros, mas que já não o fazem, durante quanto tempo o foram — com as mesmas seis opções de resposta em ambos os casos. Combinamos os dois grupos. Os restantes inquiridos afirmam nunca se terem considerado membros da comunidade e não lhes foi perguntado sobre o tempo de pertença.
Como é dar um passo atrás
A maioria dos inquiridos descreve o processo de afastamento como um conjunto de decisões:
Eu costumava ser muito ativo e dar palestras com frequência. Decidi afastar-me um pouco ao refletir sobre quem beneficia com os meus esforços. Tenho visto pessoas a utilizar o meu trabalho para impulsionar movimentos que eu, pessoalmente, não teria escolhido apoiar.
Participei em várias questões no Trac, dando feedback ou enviando patches. Nenhuma foi encerrada no prazo de 5 anos; a maioria nem sequer foi encerrada em 10 anos. Basicamente, cheguei à conclusão de que não vale a pena dedicar tempo a enviar código.
Decidi parar porque foi uma combinação de falta de transparência, liderança E o facto de o meu tempo ser agora muito mais limitado do que antes.
Costumava participar em mais de 8 WordCamps por ano e organizei vários. Tornou-se demasiado pesado gerir o meu encontro local e, depois de organizar um WordCamp nacional, desisti devido ao stress que isso me causava.
O meu trabalho diário já não se centra tanto no WordPress; a maioria dos projetos de WordPress que mantenho são projetos antigos. Já não me mantenho tão a par das atualizações, nem escolheria o WordPress para um novo projeto. Participo na comunidade, mas já há muito tempo que não contribuo de forma significativa.
Estava interessado em participar, mas depois desanimei e deixei de tentar.
Tive de me afastar do cargo de representante da equipa, porque a equipa foi dissolvida…
Para um número menor, tratava-se de uma única decisão associada a uma data:
Para ser muito específico e direto, deixei de participar em todas as atividades da comunidade e de voluntariado relacionadas com o WordPress por volta de outubro de 2024…
Outros referem que gostariam de participar mais, mas não têm meios para o fazer:
Já quase não participo nem contribuo. Gostaria de participar mais em encontros, WordCamps e outros eventos, mas não tenho capacidade física nem financeira para tal.
Adoro o WordPress, sinto-me grato e gostaria de ter tempo para participar e contribuir, mas estou com dificuldades em termos de tempo e dinheiro.
Seria ótimo participar de vez em quando. Seja apenas por 2 semanas ou 6 meses – desde que haja um prazo definido. E a possibilidade de participar sem compromissos a longo prazo.
Conclusão 06
Metade das pessoas que realizam trabalho comunitário não se considera colaboradora
O inquérito perguntou aos inquiridos que tipo de trabalho realizam e, separadamente, se se consideram colaboradores do projeto de código aberto WordPress (P19). 54,3 % afirmam realizar algum tipo de trabalho de contribuição, mas apenas 42,0 % se identificam como colaboradores. Esta discrepância deve-se quase inteiramente às pessoas cuja contribuição consiste em trabalho comunitário.
O código traz alguma clareza
Doing code work is the single strongest thing that makes a person claim the contributor label. Modelling contributor self-identification across everyone who does contribution work, and holding constant pay status, where they participate, and how active they are , code-based work is the dominant term and by a wide margin (p < .0001).
Na maioria das vezes, mas nem sempre. 16,3% dos inquiridos que realizam trabalho de programação ainda não se consideram colaboradores. Mesmo no caso mais claro, um quarto das pessoas continua indecisa: entre aqueles que realizam trabalho de programação ou de projeto sem qualquer envolvimento na comunidade, 25,7% mantêm uma posição neutra quanto a considerarem-se «colaboradores».
Entre os inquiridos que se identificam como colaboradores, as formas de contribuição que referem são lideradas pela programação/código, com 55,2%, seguidas pelos eventos (54,7%) e pela participação na comunidade (54,7%).
44,8 % dos colaboradores que se identificam como tal afirmam não ter realizado qualquer trabalho de programação.
97,7 % dos inquiridos que se descrevem como participantes muito ativos realizam trabalho de contribuição, mas 11,4 % deles não se consideram colaboradores.
Persiste a incerteza quanto ao que as pessoas escreveram
Os inquiridos descrevem o caminho para a contribuição como sendo verdadeiramente pouco claro. A resposta mais direta veio de alguém que explicou o que é importante para si na hora de decidir como participar:
Grande parte da participação parece centrar-se em contribuições para o desenvolvimento ou na organização de eventos. Como generalista introvertido, é difícil perceber como posso contribuir de forma significativa e direta para o projeto de código aberto, por isso limito-me principalmente a participar em grupos e fóruns, a par do meu trabalho a tempo inteiro. Para além disso, limito-me a fazer o que é patrocinado pela minha entidade patronal. Gostaria de me envolver mais, mas até mesmo o site make.wordpress.org faz com que contribuir pareça um pouco intimidante (embora a orientação seja muito melhor do que era há vários anos). Talvez tente ajudar com a documentação, se conseguir arranjar tempo.
Outros descrevem o facto de realizar o trabalho e de o relatar como algo que não constitui uma contribuição, apesar de os testes, a tradução, a organização de um encontro, as palestras e a orientação de novos oradores serem classificados como contribuições pelas próprias definições do projeto:
[…] Sou um utilizador final «avançado», não um programador. Utilizo o WordPress para mim e para os meus clientes desde 2008 (cheguei a ter até 30 sites, em determinada altura). Participei em testes, traduções e elaborei relatórios sobre várias áreas. […]
Ganho a vida com o WordPress, por isso tenho tentado contribuir sempre que posso. Coordenei um meetup durante muitos anos (e, em muitos desses anos, organizámos um dia dedicado aos colaboradores). Fui orador em WordCamps. Fiz parte do grupo de apoio a oradores de diversas origens. Mas tudo isto foi-se esmorecendo desde o WordCamp US 2024.
Outros descrevem uma sensação de confusão:
A minha empresa enviou-me, juntamente com outros representantes, ao WordCamp e tive a oportunidade de participar em workshops, estabelecer contactos e participar no Contributor Day, mas a barreira de entrada na comunidade parece ser bastante elevada. Parece que há imenso que já é preciso saber antes de entrar e, como não sou programadora, muitos desses espaços não são acolhedores, porque não se percebe do que as pessoas estão a falar. A síndrome do impostor foi muito real. Como não era uma colaboradora ativa… senti que não devia estar ali.
[…] Tentei contribuir para o projeto como designer, mas a forma como está organizado tornou-me impossível ter uma participação significativa. Como é que se faz design no Slack? O que é a triagem? Ninguém explicou com clareza. Não me senti ouvido. Além disso, o ritmo é insuportável. Não consigo fazer design numa comissão. […]
Há demasiados obstáculos para dedicar o pouco tempo livre que tenho a tentar arranjar uma forma de contribuir diretamente através de contribuições de código. Já passei por isso no passado e percebi que não valia a pena gastar energia nisso. […]
Inscrevi-me num programa de mentoria para novos colaboradores há cerca de dois anos, mas acabei por achar tudo muito confuso e, como era sempre assíncrono, em horários em que não me era possível participar, acabei por desistir…
A comunidade não está em causa
As pessoas que se dedicam exclusivamente ao trabalho comunitário afirmam fazer parte da comunidade na mesma proporção que as pessoas que realizam tanto trabalho comunitário como de programação — 92,0 % em cada grupo.
Across the whole survey, 71.5% agree they are a member of the WordPress community against 42.0% who agree they are a contributor — a 0.84-point difference on the same five-point scale (p < .0001). The gap runs one way only: just 3.0% of respondents claim contribution without claiming membership, and claiming contribution while actively rejecting community membership is close to nonexistent.
| Tipo de trabalho de contribuição relatado | Autodenominam-se membros da comunidade « » | Autodenominam-se colaboradores do « » | Diferença |
|---|---|---|---|
| Trabalho comunitário e de programação | 92.0% | 86.6% | 5,4 pontos |
| Apenas trabalho de programação/projeto | 82.9% | 74.3% | 8,6 pontos |
| Apenas trabalho comunitário | 92.0% | 48.3% | 43,7 pontos |
Vários inquiridos referem que gostariam de contribuir mais:
[…] Existem muitos colaboradores entusiastas que se mantêm ativos nas suas comunidades locais, incluindo pessoas que não exercem funções tradicionais relacionadas com o WordPress, donas de casa, freelancers e colaboradores independentes. No entanto, muitos não conseguem participar a nível internacional devido a limitações financeiras. As suas contribuições continuam a ser importantes e merecem mais visibilidade e apoio.
[…] Isso permitiria que aqueles de nós que não são programadores, designers ou profissionais de marketing pudessem contribuir, sendo apenas utilizadores avançados e empreendedores independentes.
Conclusão 07
Para quase toda a gente, o sentimento de pertença é mais importante do que o dinheiro (incluindo as pessoas que são pagas para participar)
O inquérito perguntou qual a importância de cada um dos catorze fatores na decisão dos inquiridos de participar ou não no projeto de código aberto do WordPress. Sentir-se bem-vindo e incluído ocupa o segundo lugar entre os catorze. Os incentivos financeiros ocupam o décimo segundo lugar. Esta diferença mantém-se em todos os segmentos que analisámos, incluindo entre os inquiridos cujo trabalho no WordPress é diretamente remunerado.
A classificação
A capacidade pessoal — ou seja, se uma pessoa tem tempo e energia para participar — ocupa o primeiro lugar, com 82,8%. Se um inquirido tiver capacidade pessoal para participar, sentir-se bem-vindo e incluído é a segunda consideração mais importante.
Dados adicionais
A seguir à capacidade pessoal e ao sentimento de pertença, vêm a defesa dos padrões da Web (75,6 %), a liderança de projetos (67,3 %) e a governação de projetos (66,4 %). Os incentivos ou restrições financeiras, o roteiro do projeto e o impacto mensurável das próprias contribuições situam-se todos abaixo destes aspetos.
O facto de ser pago não altera a resposta
Belonging outranks money in every pay group. Among respondents who are paid directly for their WordPress work — people whose participation is part of their job — 75.9% call feeling welcome important, compared with 44.8% for financial incentives. The gap remains highly significant within that group alone (p < .0001).
| Sentir-se bem-vindo importante+ | Incentivos financeiros important+ | Avalie o site acima do dinheiro | |
|---|---|---|---|
| Não fui pago pelo trabalho no WordPress | 76.2% | 29.4% | 64.1% |
| Pago indiretamente | 77.6% | 29.9% | 65.7% |
| Pago diretamente | 75.9% | 44.8% | 56.9% |
A importância que as pessoas atribuem ao facto de se sentirem bem-vindas não varia de todo em função da situação salarial (p = 0,91). O facto de se receber um salário aumenta um pouco a importância do dinheiro, mas não de forma suficientemente consistente para se considerar significativo (p = 0,06).
A função profissional constitui a única diferença significativa na forma como as pessoas avaliam o dinheiro. Os assalariados atribuem aos incentivos financeiros a classificação mais baixa de todos os grupos profissionais, com 23,3%, enquanto os empresários e os freelancers lhes atribuem a classificação mais elevada, com cerca de 41% (p = 0,001). As pessoas cujo rendimento já lhes é garantido, independentemente do que façam no WordPress, não têm isso em conta ao decidirem participar. As pessoas que assumem o seu próprio risco comercial, sim.
As pessoas que passaram por situações de sofrimento são as que mais valorizam o sentimento de pertença
55,5 % dos inquiridos referem ter sofrido pessoalmente pelo menos um dos comportamentos hostis abordados no inquérito: desdém, hostilidade, assédio, rejeição de contribuições sem explicação e outros.
Those respondents rate feeling welcome higher than everyone else: 84.1% call it important, against 66.7% of respondents who report no personal experience of hostility (p < .0001). Their rating of financial incentives is statistically indistinguishable from everyone else’s (p = .23).
A inclusão é um valor
A importância que um inquirido atribui ao facto de se sentir bem-vindo não tem qualquer relação com a sua opinião atual sobre o WordPress (p = 0,66), nem com o facto de a sua participação ter aumentado ou diminuído nos últimos dois anos (p = 0,28). O mesmo se aplica aos incentivos financeiros (p = 0,44 e p = 0,37). Tanto os inquiridos que têm uma opinião positiva sobre o projeto como aqueles que têm uma opinião negativa classificam estes dois fatores da mesma forma.
O que as pessoas disseram quando lhes foi perguntado diretamente
Foi disponibilizado aos inquiridos um campo aberto para indicarem qualquer outro fator que lhes parecesse relevante. Vários utilizaram-no para referir o reconhecimento e o tratamento em termos que as opções fechadas não ofereciam:
Normas e valores, reconhecimento e respeito, comunicação atempada e atribuição adequada.
Reconhecimento, espaços seguros
respeito, apreço, reconhecimento (para além de um crachá)
Vale a pena refletir sobre a expressão «para além de um emblema». O WordPress tem, de facto, um sistema de reconhecimento. O inquirido sabe que ele existe e afirma que não cumpre a função de que necessita.
Outros descreveram o cálculo como uma relação, em vez de uma transação:
o equilíbrio entre o que aprendo e o que contribuo para a comunidade/projeto
a vontade de retribuir o favor
A sensação de que estou a contribuir para o bem comum, e não para algo de que as empresas multimilionárias retiram os seus lucros e para o qual quase nada retribuem. E uma liderança que dá o exemplo: uma visão clara que contribui para tornar a Internet e o mundo um lugar melhor e uma cultura saudável e encorajadora (em vez de tóxica e microgerenciadora).
E vários descreveram essa relação como tendo mudado:
É difícil expressar isto em palavras, mas é o ambiente que se sente na comunidade. Sempre foi uma comunidade tão encorajadora e cheia de esperança, mas parece que a maré mudou.
Ver acima. Os critérios acima referidos são os requisitos para a participação em qualquer comunidade deste tipo e, neste momento, a WP apenas cumpre dois deles, que não são assim tão importantes.
Nos casos em que o dinheiro surgiu em campo aberto, foi acompanhado de esgotamento:
Tempo dedicado, retorno do investimento, esgotamento.
Um dos inquiridos utilizou esse campo para indicar a quem se destina, atualmente, a mensagem de boas-vindas:
Inclusividade no que diz respeito aos fusos horários. Trata-se de um projeto muito centrado nos EUA e no Hemisfério Norte, e a inclusão de outras regiões fora desse âmbito é, na melhor das hipóteses, pontual.
Outra, que enumerava várias razões não relacionadas para não participar, incluía esta entre elas:
[…] Não sou programador nem desenvolvedor, por isso sinto que não tenho nada a contribuir, pelo menos nada que fosse bem-vindo. […]
Conclusão 08
A comunidade utiliza a IA todos os dias. A comunidade não quer a IA no WordPress.
71,5 % dos inquiridos utilizam IA no seu trabalho. E a IA no WordPress é o aspeto mais mal avaliado neste inquérito, com um resultado líquido de −33.
A objeção diz respeito especificamente ao WordPress
O inquérito abordou separadamente a IA no setor tecnológico (P67), a IA no desenvolvimento web (P69) e a IA no WordPress (P68). Nas duas primeiras questões, os inquiridos estão divididos. Na terceira, não estão.
Os inquiridos sentem-se significativamente mais à vontade com a IA na sua própria vida profissional do que com a IA no projeto WordPress.
A perceção negativa em relação à IA persiste, quer as pessoas a utilizem ou não
Entre os inquiridos que utilizam IA no seu trabalho, 32,1% têm uma opinião negativa sobre a IA no WordPress e 23,7% têm uma opinião positiva. Entre aqueles que não utilizam IA, nenhum inquirido tem uma opinião positiva sobre a mesma.
AI adoption also rises steeply with involvement in the project. 93.2% of the most active participants use AI in their work, and 89.5% of the moderately active — against 52.6% of observational participants and 48.6% of the inactive (p < .001). AI use is higher among paid contributors than unpaid ones (83.6% against 64.5%, p < .001) and business owners and executives are the highest of any work role (79.2%).
Entre aqueles que utilizam IA: 78,2% utilizam-na para escrever ou rever código, 78,2% para investigação ou aprendizagem, 63,6% para escrever ou editar conteúdos e 51,0% para comunicações internas ou externas. O desenvolvimento de sites com o Agentic, possivelmente o caso de utilização mais próximo do que a IA no núcleo do WordPress permitiria, é utilizado por 22,1%.
O que as pessoas contestam é a configuração predefinida
Ao analisar as respostas escritas livremente, a posição revela-se notavelmente consistente: trata-se de uma questão de decisões versus opções.
Não incluam os LLMs («IA») no código aberto. Se for necessário, criem um plugin, mas nunca o tornem a opção predefinida. Façam com que seja «OptIn» (=plugin); o «OptOut» é um padrão abusivo. E centrem-se na abertura e na comunidade, não no dinheiro. E melhorem a qualidade do código.
Detesto mesmo que essas funcionalidades de IA tenham sido introduzidas à força como uma funcionalidade principal, em vez de serem apenas um pormenor secundário na lista de novidades, desativadas por predefinição e acessíveis apenas mediante aceitação expressa. Estou muito irritado por não haver uma opção simples e clara para desativar as funcionalidades de IA. É uma atitude totalmente insensível precisamente para com o tipo de pessoas que são os maiores defensores do WordPress.
Não incluam a IA no núcleo do WordPress. Os plugins são suficientes para quem quiser utilizá-la.
Não incluam IA no produto de código aberto. Não «incluída com a opção de recusa». Simplesmente, nada de IA. Se alguém quiser, pode usar um plugin.
A impossibilidade de desativar as funções de IA no WordPress.
Quando incluírem a IA (espero que não, mas suponho que o façam), façam com que seja possível desativá-la ou eliminá-la. É melhor nem sequer a terem em conta.
Caso não tenha ficado claro com o que foi dito acima: PAREM DE IMPOR A IA AO WORDPRESS […]
Várias destas são objeções de governação disfarçadas de outras formas. Forçadas. Sem uma opção de exclusão simples e clara. Desfasadas da realidade. Um dos inquiridos tornou essa ligação explícita:
O desejo evidente da administração do WordPress de introduzir à força a IA no WP, apesar das inúmeras falhas evidentes da IA, apesar dos seus custos ambientais, apesar do facto de a IA ter sido construída com base no maior roubo da história da humanidade e ignorando completamente os desejos claramente expressos por uma grande maioria da comunidade do WP
Para uma minoria, a questão já está resolvida:
Há um excesso geral de código, mas o Xlincher está a enfiar a maldita IA em tudo. Estou a migrar os meus projetos para fora do WP como consequência direta desta treta do LLM.
A minoria que está a favor é real
O raciocínio dos 16,9% dos inquiridos que têm uma opinião positiva sobre a IA no WordPress não é o oposto das objeções:
Não acho que a IA esteja a acabar com o WordPress. Pelo contrário, a IA está a alterar o equilíbrio de forças no seio do ecossistema.
Durante muito tempo, algumas grandes empresas dominaram certas áreas do WordPress. Atualmente, a IA está a reduzir as barreiras, permitindo que empresas mais pequenas, criadores independentes e novos programadores concorram, inovem e sobrevivam de formas que antes eram difíceis.
A IA é utilizada de forma mais eficaz quando está nas mãos de especialistas. Quando o WordPress democratizou a publicação, as pessoas continuavam a ser responsabilizadas pelo que escreviam. As ferramentas de IA generativa podem democratizar o código, mas vejo com demasiada frequência pessoas que não assumem a responsabilidade pelo mesmo.
A adoção da IA e as possibilidades de se manter autónomo no mundo digital, para conservar e controlar os seus próprios dados no seu próprio servidor
Porque as próximas versões do WP serão lançadas num futuro muito promissor e a versão 7.0 incluirá ainda a opção de conector de IA. Sei que isto é uma startup, mas as grandes coisas começam sempre por pequenas 🤏
Um número significativo de inquiridos defende ambas as posições ao mesmo tempo, o que a escala de opinião não consegue captar de forma eficaz:
A IA teve um impacto tanto positivo como negativo na minha vida. Gostava que não existisse, mas, como as coisas estão, utilizo-a imenso e o Claude permitiu-me, de facto, fazer coisas que antes não teria sido capaz de fazer. Não posso lutar contra isso, por isso acabei por me adaptar. Mas sonho com uma vida SEM computadores.
A IA é também o tema que suscita maior polarização no inquérito. 44,5% dos inquiridos situam-se num dos dois extremos no que diz respeito à IA na indústria tecnológica e 45,0% no que diz respeito à IA no desenvolvimento web, contra 16,9% no que se refere à opinião sobre o WordPress.
Conclusão 09
No que diz respeito à IA e ao dinheiro, os empresários são o único grupo que espera sair a ganhar
Quando questionados sobre a forma como a IA tem afetado o seu trabalho ou rendimentos até ao momento, os inquiridos mostraram-se, em termos globais, positivos. Quando questionados sobre como isso os afetará no futuro, mostraram-se, em termos globais, negativos.
| Positivo | Sem impacto | Negativo | Líquido | |
|---|---|---|---|---|
| O impacto da IA no meu trabalho ou nos meus rendimentos até agora | 35.5% | 32.7% | 25.5% | +10 |
| O impacto da IA no meu trabalho ou no meu rendimento no futuro | 33.6% | 11.8% | 47.1% | −14 |
Os inquiridos que tiveram experiências positivas mantêm-se estáveis no que diz respeito às expectativas quanto ao impacto futuro, com 35,5 % e 33,6 %. No entanto, a maioria daqueles que, atualmente, não está a sentir qualquer impacto está a preparar-se para um impacto negativo esperado.
Quem espera ganhar
Os empresários e executivos, que representam 27,8% dos inquiridos, são o único grupo com uma expectativa líquida positiva.
The same split shows up in how people feel about AI in web development generally: business owners and executives are net +16, the only work role above zero, while employees are net −21 and freelancers −18 (p < .001).
Os inquiridos que são simultaneamente trabalhadores por conta de outrem e empresários referem os impactos mais positivos até ao momento, com um saldo líquido de +30. No entanto, no futuro, continuam a prever perdas, com um saldo líquido de −15.
O pagamento pela participação no WordPress funciona da mesma forma. Os colaboradores remunerados diretamente têm um impacto líquido de +20 na IA até ao momento e um impacto exatamente neutro no futuro. Os colaboradores não remunerados têm um impacto líquido de +5 e, posteriormente, de −21.
A idade não explica nada disto (p = 0,31). O que determina se uma pessoa espera que a IA a ajude ou a prejudique é o seu papel profissional em relação aos efeitos dessa mudança.
A certeza que transparece nos números não se reflete nos comentários
Num campo de escrita livre, mais de metade das pessoas que escreveram algo descreveram uma incerteza genuína, em vez da expectativa que tinham acabado de selecionar.
Não sei. Talvez fique podre de rico por ser hiperprodutivo, ou talvez fique sem emprego em breve.
Não sei. Pode ser que ambas as situações sejam muito positivas ou que acabem com o meu negócio.
A curto prazo, de forma positiva. A longo prazo, de forma negativa.
Isso dependerá inteiramente dos paradigmas que forem adotados e da forma como a estrutura de incentivos acabar por se configurar
Não tenho a certeza. Conseguirei obter um resultado mediano em menos tempo, mas os meus potenciais clientes também o conseguirão.
Espera que a bolha rebente em 2027 e depois voltamos a falar…
Quando os inquiridos são específicos, referem-se concretamente ao mecanismo:
A IA provavelmente vai substituir as partes do meu trabalho de que mais gosto e que me proporcionam um rendimento mais elevado. Vai tornar-me, a mim e a muitos outros, pobres ou desnecessários.
Acho que a IA pode ter um impacto positivo na qualidade do meu trabalho, ajudando-me a escrever código melhor, mas também receio que possa prejudicar os meus rendimentos, tirando-me o emprego.
Devido aos impactos negativos da IA, cada vez mais pessoas preferem interagir com outros seres humanos em vez de com empresas sem rosto. Assim, enquanto trabalhador independente, vejo a reação contrária aos impactos da IA como um argumento a favor da minha visão da humanidade.
O que já foi feito
No que diz respeito ao impacto até agora, os relatos são mais concretos, e vários descrevem ambas as tendências no seio de uma única empresa.
Tanto positivo como negativo. Negativo: queda de 45% nas subscrições de licenças de plugins, porque as pessoas criaram as suas próprias soluções de forma intuitiva. Positivo: recorrendo à IA, consegui inverter rapidamente essa tendência e transformá-la num aumento, tornando o produto mais interessante. O atraso acumulado ao longo de anos foi resolvido em semanas.
Isto é complicado. Diria que a IA teve um impacto significativo, mas neutro, no meu trabalho. Ao longo do último ano, o tipo de tarefas em que me concentro mudou drasticamente e a dimensão dos projetos que assumo aumentou. Em muitos aspetos, esta tem sido uma mudança positiva, que me permitiu aprender e crescer. Por outro lado, houve uma série de mudanças que parecem um retrocesso. Provavelmente, o maior obstáculo é o cansaço que sinto ao assumir o papel de «guardião» de um volume crescente de implementações descuidadas, dispendiosas e, por vezes, simplesmente defeituosas. Isto inclui a revisão das minhas próprias sessões de programação de IA, bem como das dos colaboradores.
Acho que a IA teve um papel importante na forma como o mercado de trabalho se encontra atualmente. Perdi recentemente o meu emprego devido a questões relacionadas com a nossa situação política. Mais concretamente, as tarifas aduaneiras afetaram negativamente a minha antiga entidade patronal, o que levou a despedimentos. Alguns meses antes, ouvi os responsáveis superiores a discutirem sobre a IA, pelo que é possível que tenham visto a IA como uma solução para terem de despedir os trabalhadores humanos.
A IA não teve impacto no meu trabalho atual, mas recusei uma oferta de emprego de outra empresa porque essa empresa utilizava intensivamente a IA.
Efeito positivo no trabalho ou nos rendimentos: Criei produtos/plugins fantásticos quando estava com pouco tempo. Efeito negativo: Tenho menos certeza de como os plugins funcionam, uma vez que não fui eu que os criei na totalidade…
Conclusão 10
Um terço dos inquiridos que já participaram num evento do WordPress já não o fazem (e também se afastaram de tudo o resto)
63,8% dos inquiridos já participaram, em algum momento, num evento oficial do WordPress. Destes, 34,2% já não participam. E esses inquiridos não se limitam a estar ausentes dos eventos: em quase todos os indicadores, o seu envolvimento diminuiu e têm uma opinião mais negativa sobre o WordPress do que qualquer outra pessoa, incluindo quem nunca participou num evento e não tem qualquer interesse em fazê-lo.
A posição dos inquiridos face aos acontecimentos
Do total dos inquiridos, 27,8% nunca participaram e não estão interessados, 6,5% nunca participaram, mas gostariam de o fazer, e 1,9% descreveram a sua situação num campo de texto livre, em vez de escolherem uma opção.
Dois terços das pessoas que já participaram num evento do WordPress continuam a fazê-lo. Um terço (34,2%) deixou de participar. O resto desta análise centra-se nesse terço, devido ao que mais deixaram de fazer.
| Entre os inquiridos que já participaram | Percentagem de participantes que já participaram pelo menos uma vez |
|---|---|
| Continuo a frequentar, várias vezes por ano | 33.1% |
| Continua a participar, anualmente ou ocasionalmente | 32.7% |
| Costumava ir, mas já não vou | 34.2% |
Não perguntámos às pessoas que atualmente frequentam ocasionalmente se costumavam frequentar com mais regularidade. Isso teria-nos permitido saber se a diminuição é mais acentuada do que no grupo que deixou de frequentar por completo, e é uma pergunta que iremos incluir em 2027.
O afastamento é da comunidade, não do software
A comparação entre os inquiridos que deixaram de frequentar e aqueles que ainda frequentam revela um padrão claro:
Quem já deixou de participar nos eventos ainda não abandonou totalmente o ecossistema do WordPress. 94,7% continuam a utilizar o software e 70,2% continuam a obter rendimentos com ele, valores que não diferem significativamente dos dos participantes atuais. 86,2% continuam a acompanhar as atualizações e as discussões do projeto.
What changed is social and organizational: 52.1% do contribution work compared with 84.5% of current attendees, 33.0% participate in Make WordPress versus 64.6%, and 11.7% describe themselves as very or moderately active compared with 53.6%. All of these differences are significant at p < .0001.
No entanto, as pessoas que deixaram de participar em eventos oficiais do WordPress não estão a preencher esse vazio com outros eventos. Apenas 10,6% participam em eventos independentes relacionados com o WordPress, em comparação com 46,4% das pessoas que participam tanto em eventos oficiais como em eventos independentes. A participação em conferências tecnológicas não relacionadas com o WordPress também registou uma descida, embora menos acentuada: 38,3% contra 51,4%.
As pessoas que deixaram de ir sentem-se pior do que as que nunca foram
Present sentiment among respondents who stopped attending is 2.43 out of 5, compared with 3.22 for current attendees. Future sentiment is 2.34 compared with 3.24. Both differences are among the largest in the survey (p < .0001).
As pessoas que nunca participaram num evento do WordPress e não estão interessadas em fazê-lo atribuem uma pontuação de 2,63 no que diz respeito ao sentimento atual e de 2,41 no que diz respeito ao futuro. Ambos os valores são superiores aos das pessoas que costumavam participar, mas deixaram de o fazer (2,43 e 2,34, respetivamente).
| Sentimento atual | Perspetivas para o futuro | Amadurecido durante 24 meses | A participação diminuiu | |
|---|---|---|---|---|
| Continuar a frequentar | 3.22 | 3.24 | 89.9% | 34.8% |
| Deixou de frequentar | 2.43 | 2.34 | 98.8% | 64.9% |
| Nunca participei, não tenho interesse | 2.63 | 2.41 | 100.0% | 28.3% |
Quando questionados sobre se a participação em eventos presenciais do WordPress é importante para eles, os inquiridos que deixaram de participar dividiram-se de forma quase equitativa em três grupos: 31,9% concordam, 31,9% mantêm-se neutros e 36,2% discordam. Essa distribuição contrasta com a das pessoas que nunca participaram e não estão interessadas, entre as quais 0,8% concordam que a participação em eventos presenciais do WordPress é importante e 89,2% discordam.
O inquérito também perguntou aos inquiridos que, atualmente, não se identificam como membros da comunidade se alguma vez o fizeram (P24). Ao aplicar esse filtro às pessoas que deixaram de participar nos eventos, obtêm-se duas populações claramente distintas, sendo todas as diferenças estatisticamente significativas.
| Entre os inquiridos que deixaram de frequentar eventos | Ainda se consideram membros da comunidade | Antes fazia, agora já não faço |
|---|---|---|
| Percentagem de todas as pessoas que deixaram de frequentar | 68.1% | 27.7% |
| Continuo a utilizar o software WordPress | 98.4% | 84.6% |
| Continue a acompanhar as atualizações do projeto | 92.2% | 73.1% |
| Fazer algum trabalho de voluntariado | 62.5% | 30.8% |
| Continuam a afirmar que os eventos são importantes para eles | 42.2% | 11.5% |
| Opinião atual (1–5) | 2.55 | 2.08 |
| Dez ou mais anos na comunidade | 85.9% | 50.0% |
(Os restantes 4,3% não se identificam como membros atualmente nem afirmam que alguma vez o tenham feito.)
Dois terços das pessoas que deixaram de participar em eventos do WordPress não abandonaram a comunidade. Continuam a utilizar o software praticamente com a mesma frequência que os participantes ativos, continuam a acompanhar o projeto, continuam a contribuir e mais de quatro em cada dez continuam a afirmar que os eventos são importantes para elas.
O custo é o único aspeto que ambos os grupos têm em comum
Quer os inquiridos tenham saído da comunidade ou tenham ficado, todos concordam quanto ao que é importante para eles na hora de decidir se participam ou não nos eventos.
76,9 % do grupo que abandonou a comunidade consideram o custo da frequência importante, em comparação com 79,7 % do grupo que permaneceu (sem diferença significativa (p = 0,51)). O mesmo se aplica ao custo dos bilhetes e ao desejo de que a localização seja próxima.
Entre os 431 inquiridos, o custo de participação — deslocação, alojamento, tempo fora de casa — é o fator mais importante na decisão de participar ou não num evento presencial, com 72,4%. Este fator supera os temas das sessões, a localização, o networking e o envolvimento na comunidade. O preço dos bilhetes é um fator à parte e situa-se bem abaixo do custo global de participação, com 54,5%.
A ausência aos eventos concentra-se nos Estados Unidos
Among respondents who have ever attended a WordPress event, 47.2% of those in the United States have stopped, compared to 25.7% of those outside it (p < .001). Frequent attendance runs at 14.4% of US respondents versus 26.4% elsewhere.
Modelling who stopped attending among everyone who ever attended, and holding constant gender, pay status, tenure and current sentiment toward the project, being in the United States remains the strongest of those predictors (p < .001). Being a woman is the next strongest (p < .01). Neither pay status nor tenure predicts it at all.
A maioria dos inquiridos referiu que a localização na região era importante (65,9%); os inquiridos dos EUA e de outros países consideram a localização na região igualmente importante, mas não perguntámos aos inquiridos que deixaram de participar se participariam num evento hipotético na região.
O que os inquiridos afirmam que aconteceu
O inquérito não perguntou por que razão as pessoas deixaram de frequentar, mas os inquiridos deram respostas nas suas respostas de texto livre, e a explicação mais frequente não é tanto que tenham tomado uma decisão específica de deixar de ir, mas sim que o evento que frequentavam deixou de existir.
Já participei nesse evento no passado, costumava participar regularmente em MeetUps na minha cidade – mas acabaram
Caro e longe. Costumava ir a muitos WordCamps locais, mas agora há tão poucos nos EUA.
Costumava participar no WordCamp local todos os anos, mas o evento nunca mais voltou a realizar-se após a pandemia
Vou ao WordCamp US sempre que posso. Não moro numa zona onde haja encontros locais nem que fique perto de eventos relacionados com o WordPress.
Costumava participar nos WordCamps. Já não sinto necessidade de o fazer. Já não há WordCamps locais e não há qualquer compensação pelas despesas de viagem e alojamento para colaboradores ou voluntários. Viajar é caro e já não compensa financeiramente.
Nunca tive orçamento para viajar muito para eventos de WP, senão teria ido a mais deles. Fui ao WordCamp SF desde 2009 até ao momento em que deixou de se realizar. […] Fui ao WordCamp US 2024 em Portland, que foi fantástico até deixar de o ser. Acabei de me candidatar para ser orador no WCSCV, e eles tiveram de o cancelar. Não tive coragem (nem disponibilidade) para trabalhar no relançamento do meu próprio meetup, quanto mais para organizar um WordCamp.
Costumava ir a vários WordCamps por ano, mas agora já não tenho meios para isso, por isso, normalmente só vou aos dos EUA
Participei no primeiro WordCamp Canada. Não consegui obter financiamento para participar nos eventos seguintes.
Um segundo conjunto de relatos centra-se no conflito, em vez de na logística, e são totalmente explícitos:
Não irei a eventos em que se promova a IA ou em que o Matt Mullenweg seja orador ou esteja presente.
Se a Automattic estiver envolvida, não quero comprar um bilhete.
Fui organizador de vários eventos WordCamp, mas os futuros organizadores têm sido bastante explícitos quanto ao facto de a minha participação já não ser bem-vinda.
Eu costumava organizar um Meetup, mas isso acabou quando começou o processo judicial entre o WordPress e a WP Engine, pois ninguém sabia ao certo o que iria acontecer. Toda aquela história do «abacaxi na pizza» resume bem a situação. Estou contente por recomeçar, mas quero ter a certeza de que as coisas estão estáveis.
Impressões gerais. O quão «exclusivos» parecem ser — fiquei desiludido com os WordCamps quando percebi que havia um fosso cada vez maior entre os funcionários da Automattic e o «grupo seleto», por um lado, e os principiantes, novatos e todos os outros, por outro. […] Sinto-me mais atraído por oportunidades que transmitam generosidade e acolhimento, ao mesmo tempo que oferecem um valor significativo no conteúdo das apresentações e dos expositores.
E um terceiro conjunto diz respeito ao esgotamento dos organizadores, o que explica a falta de eventos locais a que se possa assistir:
Costumava participar em mais de 8 WordCamps por ano e organizei vários. Tornou-se demasiado pesado gerir o meu encontro local e, depois de organizar um WordCamp nacional, desisti devido ao stress que isso me causava. Agora, já não trabalho com o WordPress, por isso não faz sentido para mim participar neles.
Participei nos encontros de Chicago e dos EUA durante vários anos. Continuo ativo no meu grupo local. Gostaria de organizar mais eventos no Midwest, mas senti-me desmotivado e sem apoio nesta iniciativa.
Motivos pelos quais não nos ocorreu perguntar
O inquérito apresentou treze fatores pré-definidos para decidir se se deveria participar num evento. Sem qualquer sugestão, os inquiridos utilizaram o campo aberto para referir vários outros fatores. Cada um deles foi mencionado por um pequeno número de pessoas, e não fazemos qualquer afirmação quanto ao seu peso relativo:
- Medidas de saúde e segurança. Políticas relativas ao uso de máscara, ventilação e filtragem do ar, e o risco de doença.
- Orçamento e autorização da entidade patronal. Vários inquiridos referiram que a participação dependia da decisão da entidade patronal e não da sua própria.
- Se a IA está a ser promovida no evento.
- Quem estará presente. Pessoas mencionadas e o envolvimento da Automattic.
- Se é oferecida a possibilidade de frequência à distância ou híbrida.
- Acessibilidade. Tanto o acesso físico aos locais como a acessibilidade dos sites dos eventos. Um dos inquiridos afirmou-nos claramente que o facto de este aspeto não constar da lista já constituía, por si só, um problema.
- Segurança do país de destino para os participantes LGBTQ+ e outros grupos.
- Códigos de conduta e declarações explícitas de inclusão.
- Remuneração dos oradores e reembolso de despesas de viagem.
- Responsabilidades de cuidados e horário, incluindo férias escolares e a necessidade de fazer pausas ao longo do dia.
É revelador que vocês, os criadores deste inquérito, não tenham considerado a acessibilidade como um critério que afeta a participação ou o envolvimento aqui. Isto é muito importante para mim por duas razões: – acessibilidade física: devido a deficiências físicas e outras questões, não posso viajar e preciso de poder participar virtualmente ou em conferências online. A comunidade WP prefere manter-se exclusiva e excluir pessoas, concentrando-se em eventos presenciais. – e depois há a falta de acessibilidade dos sites envolvidos.
Logística: Sou totalmente cego e gostaria de poder contar com a ajuda da comunidade para participar em eventos. Chegar aos locais, entrar nos recintos, etc.
Têm razão, e essa omissão está registada nas nossas limitações. Todos os fatores acima referidos serão incorporados no inquérito de 2027.
Conclusão 11
90% dos inquiridos concordam com a importância da segurança, dos padrões da Web, dos valores do código aberto e do próprio software WordPress
O inquérito pediu aos inquiridos que classificassem a importância de treze aspetos do projeto de código aberto WordPress. Quatro deles foram classificados como importantes ou muito importantes por mais de 90% do total de inquiridos:
- Segurança no WordPress (95,1 %)
- O próprio software de código aberto WordPress (94,0 %)
- Normas da Web e conformidade (93,7 %)
- Valores do software de código aberto (90,7 %)
Nenhum outro aspeto do projeto se aproxima destas classificações: o aspeto que ocupa o quinto lugar fica mais de dez pontos abaixo do quarto. Numa sondagem em que quase não há consenso sobre nada, estes quatro são exceções. Além disso, esse consenso mantém-se em todas as divisões que testámos.
Os quatro acordos
Estes quatro aspetos não apresentam uma vantagem insignificante. Em cada um deles, menos de 3% dos inquiridos afirmam que o aspeto não é importante, e entre 61,9% e 75,6% afirmam que é muito importante. 83,1% do total dos inquiridos consideram os quatro aspetos importantes, e 94,4% consideram importantes pelo menos três dos quatro.
É de salientar que a vertente comercial do projeto ficou entre as últimas posições: as questões empresariais situam-se nos 41,5% e as questões relacionadas com a empresa e a escalabilidade nos 40,1%.
Os acordos mantêm-se apesar das divergências
Analisámos as respostas dos grupos que se mostraram mais distantes do projeto, referidos noutra parte deste relatório:
| Segurança | O software | Padrões da Web | Valores do código aberto | |
|---|---|---|---|---|
| Todos os inquiridos | 95.1% | 94.0% | 93.7% | 90.7% |
| Agora tenho uma opinião negativa sobre o WordPress | 92.7% | 89.6% | 92.7% | 92.1% |
| Estou agora muito desiludido com o WordPress | 94.3% | 90.6% | 92.5% | 96.2% |
| Pessimista em relação ao futuro | 92.3% | 89.9% | 92.9% | 90.5% |
| Sinto-me pior do que há 24 meses | 94.7% | 93.1% | 93.4% | 89.6% |
| Deixou de participar em eventos | 90.4% | 90.4% | 91.5% | 88.3% |
| Antigos membros da comunidade | 89.3% | 85.7% | 87.5% | 87.5% |
| Não se autodenominam colaboradores | 93.6% | 90.8% | 94.0% | 88.8% |
| Nunca paguei pela participação | 96.4% | 94.4% | 94.4% | 90.3% |
A maior queda em toda a tabela é de oito pontos, entre os antigos membros da comunidade — pessoas que afirmaram no inquérito que já não se consideram, de forma alguma, parte desta comunidade e que, ainda assim, atribuem a todos os quatro uma classificação superior a 85%.
Testámos os quatro indicadores em trinta e dois segmentos — situação salarial, género, localização, tempo de serviço, função, nível de participação, utilização de IA, identidade do colaborador e sentimento atual. Em todos eles, o valor mais baixo registado por qualquer um dos quatro indicadores é de 74,3%, correspondente aos inquiridos que afirmam não participar de todo no projeto.
O que as pessoas acrescentam quando lhes perguntam
Embora lhes tivesse sido dado espaço para referirem outros aspetos que lhes fossem importantes, a maioria dos inquiridos não mencionou novos aspetos. Em vez disso, reiteraram estes quatro com maior veemência.
Quero mesmo ver uma cultura de segurança de cima a baixo, dando-lhe prioridade em relação às funcionalidades. O WordPress é um software que suporta cargas; comportem-se em conformidade.
Bem, a segurança do projeto influencia diretamente o facto de as pessoas o utilizarem ou não como plataforma web.
Para além do desenvolvimento de plugins, os aspetos do projeto de código aberto WordPress que mais me interessam são a segurança, a extensibilidade e a sustentabilidade a longo prazo. Como alguém que desenvolve software para organizações que dependem do WordPress em ambientes de produção, acredito que a segurança deve ser uma preocupação prioritária em todo o ecossistema, desde a autenticação e o controlo de acesso até às práticas de desenvolvimento de plugins e à gestão responsável das vulnerabilidades.
A acessibilidade surgiu repetidamente e de forma espontânea, como uma componente do tema das normas e não como uma questão à parte:
Acessibilidade integrada desde a conceção, tanto no front-end (temas) como no back-end (painel de administração e plugins em geral). A acessibilidade deve ser um requisito obrigatório para a submissão de novos plugins.
Documentação e aprendizagem como pilares fundamentais que promovem a criatividade e o envolvimento, bem como a acessibilidade e o acesso.
E, para vários inquiridos, os valores do código aberto foram a razão pela qual ainda aqui estão:
As quatro liberdades que definem o software livre incluem a liberdade de estudar o código-fonte.
Dados adicionais
- A segurança é o aspeto que mais se destaca no inquérito. 75,6% consideram-na muito importante — uma percentagem superior à de qualquer outro aspeto, fator ou questão avaliado no inquérito numa escala de cinco pontos.
- A própria comunidade ocupa o quinto lugar, com 80,3%. Trata-se de um valor significativo em termos absolutos e notável no contexto: é o aspeto que suscita maior consenso, a seguir aos quatro pontos principais de consenso.
- «Contribuir para o WordPress» ocupa o décimo lugar entre treze, com 45,7%, enquanto 18,8% consideram que não é importante. Quando analisado em conjunto com a Conclusão 06, esta baixa classificação deve-se, pelo menos em parte, à própria palavra e não à atividade em si.
Secção 2: Os arguidos
Quem respondeu ao inquérito, com base na sua própria autoidentificação. Estas são as perguntas da secção inicial do inquérito, apresentadas sob a forma de distribuições simples.
Idade
Género
Um dos inquiridos selecionou a opção «Outro».
Onde os inquiridos trabalham
43 países no total.
Situação profissional
É permitido selecionar várias opções, pelo que o total das percentagens pode ultrapassar os 100%.
Dimensão da empresa
Pergunta dirigida aos 220 inquiridos que se identificaram como funcionários. As percentagens referem-se a esse grupo.
Perguntou-se aos 134 inquiridos que se identificaram como empresários. Estas percentagens referem-se a esse grupo.
Atividades relacionadas com o WordPress em que os inquiridos participam
É permitido selecionar várias opções.
Nos casos em que os inquiridos participam no projeto
É permitido selecionar várias opções.
Tipo de trabalho que os inquiridos realizam com o WordPress
É permitido selecionar várias opções.
«Considero-me um membro da comunidade do WordPress»
«Considero-me um colaborador do projeto de código aberto WordPress»
Inquiridos que, atualmente, não se identificam como membros da comunidade
Dos 123 inquiridos que não concordaram, os que são atualmente membros. Estas percentagens referem-se a esse grupo.
O meu tempo na comunidade do WordPress
Resposta por 364 inquiridos. Aos membros atuais foi perguntado há quanto tempo fazem parte da comunidade; aos ex-membros, há quanto tempo o foram. Aos inquiridos que nunca se consideraram membros não foi feita essa pergunta.
Nível de participação declarado pelo próprio
Evolução da participação nos últimos 24 meses
Pagamento pela participação no WordPress
Se o projeto afeta o rendimento dos inquiridos
Secção 2: Os números
Distribuições dos títulos sem qualquer interpretação associada. Todos os dados aqui apresentados são recalculados a partir dos agregados publicados. As percentagens referem-se ao total dos 431 inquiridos, salvo indicação em contrário.
A opinião sobre o projeto WordPress neste momento
Opiniões sobre o futuro do projeto WordPress
Opinião sobre o software de código aberto em geral
Evolução da opinião sobre o WordPress nos últimos 24 meses
A segunda e a terceira linhas correspondem à percentagem dos inquiridos cujos sentimentos mudaram.
Importância dos aspetos do projeto WordPress
Classifique cada um dos 13 itens apresentados como «importante» ou «muito importante».
| importante+ | muito importante | sem importância | |
|---|---|---|---|
| Segurança no WordPress | 95.1% | 75.6% | 1.4% |
| Software de código aberto WordPress | 94.0% | 65.4% | 1.4% |
| Padrões da Web e conformidade | 93.7% | 65.9% | 1.6% |
| Valores do código aberto | 90.7% | 61.9% | 2.6% |
| A comunidade do WordPress | 80.3% | 41.8% | 7.0% |
| Governação do WordPress | 76.6% | 50.8% | 5.8% |
| Liderança do WordPress | 73.8% | 43.4% | 8.1% |
| Colaboração com o ecossistema mais alargado do código aberto | 67.7% | 26.0% | 8.8% |
| Eventos e encontros do WordPress | 50.1% | 19.5% | 26.7% |
| Contribuir para o WordPress | 45.7% | 13.9% | 18.8% |
| Questões empresariais (fusões e aquisições, ecossistema de produtos, investimento em capital privado, etc.) | 41.5% | 12.5% | 25.5% |
| Questões relacionadas com a empresa/escala | 40.1% | 11.1% | 24.8% |
| IA no WordPress | 29.0% | 12.8% | 52.7% |
O que é importante ter em conta ao decidir se se deve participar
Classifique cada um dos 14 itens apresentados como «importante» ou «muito importante».
| importante+ | muito importante | sem importância | |
|---|---|---|---|
| A título pessoal | 82.8% | 44.5% | 3.7% |
| Sentir-se bem-vindo/integrado | 76.3% | 39.2% | 5.8% |
| Defesa dos padrões da Web (acessibilidade, privacidade, etc.) | 75.6% | 33.6% | 7.7% |
| Liderança do projeto | 67.3% | 32.7% | 12.5% |
| Governança/políticas do projeto | 66.4% | 32.7% | 10.4% |
| Como participar | 59.6% | 16.2% | 10.7% |
| Impacto da minha participação na minha vida profissional ou pessoal | 58.5% | 15.3% | 9.5% |
| Trabalhar de forma assíncrona | 55.5% | 24.1% | 11.6% |
| Participação na comunidade do WordPress | 53.4% | 15.3% | 10.0% |
| Roteiro do projeto | 51.7% | 14.2% | 17.2% |
| Impacto das minhas contribuições para o projeto | 47.8% | 12.8% | 14.4% |
| Incentivos/restrições financeiras | 33.6% | 11.8% | 27.4% |
| Mentoria ou orientação | 33.4% | 7.4% | 23.9% |
| Participar numa língua que não seja o inglês | 19.7% | 6.3% | 45.2% |
O que é importante ter em conta ao decidir se se deve participar num evento
Classifique cada um dos 13 itens apresentados como «importante» ou «muito importante».
| importante+ | muito importante | sem importância | |
|---|---|---|---|
| Custos associados à frequência (viagens, alojamento, etc.) | 72.4% | 34.3% | 11.4% |
| Temas das sessões / painéis | 67.3% | 18.6% | 11.1% |
| Um local perto de si | 65.9% | 27.8% | 13.9% |
| Desenvolvimento e envolvimento da comunidade | 61.5% | 18.3% | 11.8% |
| Oportunidades de networking | 60.6% | 25.1% | 14.2% |
| Preço do bilhete | 54.5% | 17.6% | 19.5% |
| Uma localização regional/de destino | 54.3% | 13.9% | 16.7% |
| Desenvolvimento de competências técnicas (formação técnica, workshops, etc.) | 52.9% | 11.8% | 18.1% |
| Oradores específicos / oradores principais | 38.7% | 7.7% | 21.8% |
| Desenvolvimento de competências transversais (desenvolvimento empresarial, desenvolvimento pessoal, etc.) | 38.5% | 6.7% | 24.8% |
| Cumprimento dos requisitos de desenvolvimento profissional | 28.8% | 7.0% | 32.0% |
| Eventos com menor número de participantes | 25.1% | 3.9% | 24.8% |
| Eventos com maior número de participantes | 16.9% | 2.8% | 31.6% |
Problemas na comunidade
Partilhem as vossas experiências, quer tenham vivido pessoalmente essas situações, quer tenham testemunhado que aconteceram a outra pessoa.
| viveu ou testemunhou | vivenciado pessoalmente | |
|---|---|---|
| Problemas relacionados com a liderança ou a governação do projeto | 73.3% | 37.4% |
| Conflito ou tensão interpessoal contínua entre membros da comunidade | 68.2% | 17.4% |
| Respostas desdenhosas ou condescendentes a contribuições ou perguntas | 67.3% | 31.8% |
| Hostilidade ou grosseria | 62.4% | 27.4% |
| Assédio ou comportamento negativo dirigido a alguém | 51.5% | 13.9% |
| Insultos ou ataques pessoais | 50.6% | 13.5% |
| Linguagem ou conteúdo que me fez sentir, ou fez com que outros se sentissem, indesejados ou excluídos | 49.4% | 22.7% |
84,9 % dos inquiridos referem pelo menos uma destas situações. 55,5 % afirmam ter vivido pelo menos uma delas em primeira mão.
Utilização da IA no local de trabalho
71,5% dos inquiridos utilizam IA no seu trabalho. Os valores acima referem-se ao total de 431 inquiridos e não apenas aos utilizadores de IA. As colunas de exportação duplicadas ou incorretamente identificadas foram excluídas — ver LIMITAÇÕES §5b.
Opinião sobre a IA no WordPress
Relação com os eventos oficiais do WordPress
41,8% dos inquiridos participaram numa conferência sobre tecnologia não relacionada com o WordPress ou sobre código aberto nos últimos 24 meses.
O inquérito em números
Números principais sem qualquer interpretação associada. Todos os dados aqui apresentados são recalculados a partir dos agregados publicados. As percentagens referem-se ao total dos 431 inquiridos, salvo indicação em contrário.
Sentimento
| O que me agrada no WordPress neste momento | 32.7% |
| Tenho uma opinião negativa sobre o WordPress neste momento | 38.1% |
| Otimismo quanto ao futuro do WordPress | 24.4% |
| Pessimista quanto ao futuro do WordPress | 39.0% |
| Neutro ou indeciso quanto ao futuro | 36.7% |
| Digamos que a opinião deles sobre o WordPress tenha mudado ao longo de 24 meses | 77.3% |
| — desses, que mudaram para pior | 95.5% |
| Tem uma opinião positiva sobre o software de código aberto em geral | 81.7% |
| Opinião negativa sobre o código aberto em geral | 3.9% |
O que é mais importante no projeto WordPress
Classifique cada um dos treze aspetos apresentados como importante ou muito importante.
| Os três primeiros | |
|---|---|
| Segurança no WordPress | 95.1% |
| O software de código aberto WordPress | 94.0% |
| Padrões da Web e conformidade | 93.7% |
| Os três últimos | importante | sem importância |
|---|---|---|
| Questões empresariais (fusões e aquisições, ecossistema de produtos, capital de risco) | 41.5% | 25.5% |
| Questões relacionadas com a empresa e a escala | 40.1% | 24.8% |
| IA no WordPress | 29.0% | 52.7% |
A IA no WordPress é o único aspeto do projeto que mais inquiridos consideram menos importante do que importante. Consulte a secção LIMITAÇÕES §3 antes de citar este ponto isoladamente.
O que é mais importante na hora de decidir se se deve participar
Dos catorze fatores apresentados.
| Os três primeiros | |
|---|---|
| A título pessoal | 82.8% |
| Sentir-se bem-vindo e integrado | 76.3% |
| Defesa dos padrões da Web (acessibilidade, privacidade, etc.) | 75.6% |
| Os três últimos | importante | sem importância |
|---|---|---|
| Incentivos e restrições financeiras | 33.6% | 27.4% |
| Mentoria ou orientação | 33.4% | 23.9% |
| Participar numa língua que não seja o inglês | 19.7% | 45.2% |
O que é mais importante na hora de decidir se se deve participar num evento
Dos treze fatores apresentados.
| Os três primeiros | |
|---|---|
| Custos associados à frequência (deslocação, alojamento, tempo fora de casa) | 72.4% |
| Temas das sessões e painéis | 67.3% |
| Um local perto de si | 65.9% |
| Os três últimos | importante | sem importância |
|---|---|---|
| Cumprimento dos requisitos de desenvolvimento profissional | 28.8% | 32.0% |
| Eventos com menor número de participantes | 25.1% | 24.8% |
| Eventos com maior número de participantes | 16.9% | 31.6% |
O custo do bilhete ocupa o sexto lugar, com 54,5%, dezoito pontos abaixo do custo total da ida ao evento.
Problemas na comunidade
Partilhem as vossas experiências, quer as tenham vivido pessoalmente, quer tenham testemunhado que aconteceram a outra pessoa.
| viveu ou testemunhou | vivenciado pessoalmente | |
|---|---|---|
| Problemas relacionados com a liderança ou a governação do projeto | 73.3% | 37.4% |
| Conflito ou tensão interpessoal contínua | 68.2% | 17.4% |
| Respostas desdenhosas ou condescendentes | 67.3% | 31.8% |
| Hostilidade ou grosseria | 62.4% | 27.4% |
| Assédio ou comportamento negativo dirigido a alguém | 51.5% | 13.9% |
| Insultos ou ataques pessoais | 50.6% | 13.5% |
| Linguagem ou conteúdo que fez com que alguém se sentisse indesejado | 49.4% | 22.7% |
84,9 % dos inquiridos referem pelo menos uma destas situações. 55,5 % afirmam ter vivido pelo menos uma delas em primeira mão.
Como é que as pessoas interagem com o WordPress
| Utilize o software WordPress | 93.0% |
| Utilizar o WordPress a título pessoal ou para a sua própria organização | 72.9% |
| Acompanhe as atualizações e as discussões sobre o projeto | 79.1% |
| Gerar rendimentos com o WordPress | 62.4% |
| Participar em eventos relacionados com o WordPress | 52.4% |
| Trabalhar para uma empresa do ecossistema do WordPress | 39.7% |
| Contribuir para o desenvolvimento comunitário do projeto | 31.3% |
| Contribuir para o desenvolvimento de software do projeto | 27.8% |
| De momento, não participa nas atividades do WordPress | 5.3% |
Onde as pessoas participam
| Eventos oficiais do WordPress | 50.6% |
| WordPress.org | 47.8% |
| Comunidades do WordPress nas redes sociais | 39.2% |
| Criar o WordPress | 36.4% |
| Comunidades baseadas na adesão | 30.4% |
| Comunidades relacionadas com produtos | 22.3% |
| Eventos relacionados com o WordPress | 20.0% |
| Não participar de forma alguma no projeto de código aberto | 21.1% |
Identidade e remuneração
| Consideram-se membros da comunidade WordPress | 71.5% |
| Consideram-se colaboradores do projeto de código aberto | 42.0% |
| Nunca fui pago por nenhuma participação no WordPress | 57.5% |
| Remunerados diretamente — a participação faz parte das suas funções | 26.9% |
| Remuneração indireta — participa no trabalho, mas não é obrigado a fazê-lo | 15.5% |
IA
| Utilizam atualmente a IA no seu trabalho | 71.5% |
| — para escrever ou rever código | 55.9% |
| — para fins de investigação ou aprendizagem | 55.9% |
| — para escrever ou editar conteúdos | 45.5% |
| — para comunicações internas ou externas | 36.4% |
| — para design ou geração de imagens | 30.4% |
| Opinião negativa sobre a IA no WordPress | 49.9% |
| Uma visão positiva sobre a IA no WordPress | 16.9% |
| Muito crítico em relação à IA no WordPress | 36.4% |
As percentagens dos casos de utilização da IA referem-se ao total de 431 inquiridos, e não aos 71,5% que utilizam a IA.
Eventos
| Já participou num evento oficial do WordPress? | 63.8% |
| — desses, já não frequentam | 34.2% |
| Participar em eventos oficiais várias vezes por ano | 21.1% |
| Nunca participei e não estou interessado | 27.8% |
| Participei numa conferência tecnológica não relacionada com o WordPress nos últimos 24 meses | 41.8% |
Participação nos últimos 24 meses
| Reduziram a sua participação | 38.7% |
| — diminuiu significativamente | 16.9% |
| Sem alterações | 46.2% |
| Aumentaram a sua participação | 15.1% |